贵州xx古镇旅游综合开发项目可行性研究报告.doc

84贵州XX古镇旅游综合开发项目可行性研究报告目录第一章XX古镇旅游资源分析5一、XX古镇概况5二、XX古镇旅游资源疏理5三、XX古镇旅游资源分析与评价6(一)XX古镇旅游资源评价6(二)“和谐古镇”的历史渊源之分析8(三)主要资源列表及可开发性9第二章XX古镇旅游市场研究13一、XX古镇旅游市场背景分析13(一)国际状况13(二)国内状况13(三)西部旅游发展情况14(四)贵州省目前趋势14(五)贵阳市发展背景14二、XX古镇的旅游市场现状分析15(一)开发现状15(二)管理情况15(三)游客容纳量15(四)年旅游接待人数及旅游收入16三、XX古镇竞争力分析16(一)XX古镇与贵州省其他景点的比较分析16(二)国内古镇旅游市场比较研究18四、XX古镇客源市场分析24(一)国外客源市场分析24(二)国内客源市场分析24(三)贵阳市客源市场分析25五、XX古镇目标市场定位及市场细分26(一)目标市场定位26(二)市场功能定位26(三)市场细分26六、XX古镇市场预测及目标27(一)市场预测27(二)市场目标27第三章XX古镇旅游市场定位28一、XX古镇旅游市场的SWOT分析28(一)S－优势28(二)W－劣势29(三)O－机会29(四)T－威胁30二、XX古镇旅游的系统定位30(一)产业定位30(二)主题定位30(三)发展目标定位31(四)功能定位31第四章XX古镇旅游商业模式设计31一、古镇开发及运作的总体概念设计31(一)古镇旅游资源核心的总体概念31(二)古镇文化核心的总体概念31(三)古镇产业运作的总体概念32二、卖点、产品与赢利模式33(一)卖点策划与分析33(二)产品结构34(三)项目盈利结构模式39三、经济杠杆与商业模式整合42(一)XX开发所需的经济杠杆运用说明42(二)商业模式整合44四、建设性项目开发与投融资48(一)XX开发阶段性48(二)阶段性开发项目概要50(三)XX开发阶段性投资结构52(四)企业阶段性投资开发项目和盈利模式53五、营销与管理56(一)项目营销结构56(二)管理构架初步思路58六、财务初步预测59(一)分阶段投资估算59(二)分阶段收入估算63第五章项目总投资预估及评价68一、项目财务估算的主要说明68二、投资计划与资金筹措表70三、总成本费用估算表71四、折旧摊销表72五、利润表73六、借款还本付息表74七、现金流量表（全投资）75八、现金流量表（自有资金）76九、资金来源与运用表77第六章风险分析78一、财务风险分析78二、开发运作风险分析79三、市场风险分析80四、竞争风险分析81五、行业风险分析81六、法律、政策风险分析82XX古镇旅游资源分析XX古镇概况XX，始建于明朝洪武11年（公元1378年），为贵州省四大历史文化古镇之一，1992年评为贵州省级历史文化名城，2005年评为国家历史文化名镇，入围央视“魅力中国!魅力名镇”25强。XX镇位于贵州省贵阳市花溪区南部，距贵阳市南郊29公里，地处东经106度37分—109度44分，北纬26度17分—26度23分，南北长约10公里,东西宽约8公里，海拔1060～1200米，东接黔陶乡，南与惠水县接壤，西与燕楼、马铃乡相连，北邻花溪，是贵阳通往惠水、罗甸、广顺等地的交通咽喉，也是花溪区南部的农村商品集散地。XX镇共有17个行政村、5个居委会、131个村民小组、86个自然村寨，6975户，XX镇2005年总人口为30337，人口密度328人/平方公里，少数民族占总人口的32%。镇域城市化水平24.05％。共有企事业单位56个，职工2200人。全镇农业人口2.3万，占总人口的85%；有耕地19700余亩，人均耕地0.6亩；粮食年产量1500万斤，为花溪区总产量的十分之一。国民生产总值按当年计算26247万元，其中一、二、三产业的比例为30.5：23.91：45.6；人均国民生产总值8485元，农民人均纯收入3662元。2005年旅游人次135万人，比上年增长35％；旅游总收入2100万元，比上年增长7.03％。XX镇行政区面积92.28平方公里，城镇建成区面积0.69平方公里，原古城墙内国土面积0.3平方公里。古镇城区由东关、东街、西街、南街、北街五个居委会及南街、西街、北街三个村委会组成，城区人口9897人。XX古镇旅游资源疏理自然旅游资源：包含了山地景观、喀斯特洞穴、局部构景河段、自然泉流、舒适气候、风景林、古树名木、自然地标景段等。人文旅游资源：包含了遗址、遗迹景元、军事防御体系遗址、宗教建筑群、名人陵墓、传统民居群、历史街区、田园、独立聚落、历史纪念地（物）、殿堂、楼阁、石塔、牌坊、碑、古桥、古井等，构成了一个小而全的人文旅游资源体系。现代人文吸引物：包含了近两年形成的南街、北街自由买卖XX特产的购物旅游地段、XX特色饮食、土特产