精益生产方式在企业中的应用研究.doc

摘要精益生产方式是人类工业化历史上的第三个里程碑是具有革命性的生产管理和实践方式。它的核心思想是减少浪费建立具有高效率的生产系统提高企业利润。它代表着当今制造业的发展方向被誉为“21世纪制造业的标准生产方式”。精益生产作为一种先进的生产方式对提高目前中国制造业的生产管理水平增强中国企业的竞争力具有重要的现实意义。本文结合公司现有的组织结构、现场管理、质量管理、产品开发、生产组织等方面存在的问题依据精益生产的思想进行分析综合应用拉动式生产、并行工程、6S、TPM、目视管理、质量管理等精益生产的理论和方法以精益生产的核心思想和原则结合企业具体的情况提出了伊品生物公司的精益生产方案解决了生产中所存在的管理问题生产过程中所存在的浪费等建立了企业系统的精益生产系统提高了企业的现场管理水平、生产质量和企业竞争力。关键词:精益生产;拉式生产;现场管理;质量管理AbstractLeanproductionisthehumanindustrializationonthehistoryofthethirdmilestonearevolutionaryofproductionmanagementandthepracticalway.Itscentralideaistoreducewastetoestablishateamwithhighefficiencyoftheproductionsystemandimproveenterpriseprofits.Itrepresentsthedevelopmentdirectionofmanufacturingknownasthe“21centurymanufacturingstandardsmodeofproduction”.LeanproductionasakindofadvancedproductionmodetoimprovethepresentChinamanufacturingproductionmanagementlevelandenhancethecompetitivenessofChineseenterpriseshasanimportantpracticalsignificance.Thepaperintegratewithcompany’srealityaccordingtoLeanproductionideaspointoutproblemontheorganizationscenemanagementqualitycontroltheproductdevelopBymeansofLeanProductionideasandtoolsThecompanyputtousethepulledtheoryparallelprojectbalancedproduction6StotalqualitymanagementandthetheoryandmethodofleanproductionToleanmanufacturingcoreideasandprinciplescombinedwithenterpriseofconcreteconditionsPutforwardtheproductbiotechnologycompanyleanproductionplanSolvetheproductiontheexistenceofthemanagementtheproductionprocesstheexistenceofthewasteetc.EstablishtheenterprisesystemleanproductionsystemImprovetheenterprisemanagementleveltheproductionqualityandenterprisecompetitiveness.Keyword:Leanproduction;Pullproduction;Sitemanagement;Qualitymanagement目录1前言11.1论文选题的目的及意义11.2本文研究的主要内容及预期目标12精益生产相关理论22.1精益生产的基本思想22.1.1精益生产的基本含义22.1.2精益生产的特点22.2精益生产管理的核心思想32.3精益生产的原则和目标52.3.