房地产公司管理制度.doc
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二、岗位职责2.总经理14.销售部经理16.工程部经理17.土建工程师18.水暖工程师19.电气工程师20.技术档案管理员三、行政后勤管理制度1.公文管理细则2.档案管理办法3.办公用品及设备管理规定4.办公区域管理规定5.考勤管理制度6.休、请假管理制度7.离职管理制度8.保密细则9.惩戒细则四、工程建设管理制度1.现场管理会议制度2.合同管理制度3.项目设计管理办法4.工程监理管理办法5.工程质量控制管理办法6.工程进度控制管理办法7.工程投资控制管理办法8.工地安全、文明施工管理办法9.材料、设备供
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房地产公司管理制度总纲本公司以“向上、创业、公平、和谐”为主线,坚持以人为本的经营理念,在上海房地产市场中充足发挥公司在资金、人才管理、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势,开展房地产销售及经纪业务。第一条公司全体员工都必须自觉维护和遵守公司的规章制度和各项纪律、决定,为公司的发展、壮大奉献自己的聪明才智。第二条公司的一切财产属公司所有,严禁任何组织和个人用任何手段损害公司形象和声誉,破坏公司的发展。第三条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建
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房地产公司管理制度第一条公司定期举行例会,原则上每周举行一次,初定为每周一下午或周五上午,地点在公司综合办公室(5012室),其他地点需提前通知。出席者为公司董事、经理层及各部负责人。根据工作需要,可邀请有关人员参加公司扩大会议。第二条董事长可根据需要召集临时会议,或由董事会、股东提议,经董事长批准召集临时会议。董事会不设例会,由董事长根据需要召集董事会议。董事会根据工作的需要增加的会议,需提前向各部发出通知。第三条会议由办公室负责会议签到、会场布置及会场管理等。第四条例会主要内容为:公司各部门对所做工作
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房地产公司管理制度房地产公司管理制度(合集15篇)在现在的社会生活中,需要使用制度的场合越来越多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的房地产公司管理制度,希望对大家有所帮助。房地产公司管理制度1一、责权划分(一)建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施