精益生产与六西格玛项目案例.pdf
康佳****文库
亲,该文档总共48页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
精益生产与六西格玛项目案例.pdf
传递价值成就卓越1©2000-2008YOUNGASSOCIATESINC.传递价值成就卓越南玻集团精益六西格玛研讨会TPMTPM、精益生产与六西格玛、精益生产与六西格玛项目案例项
精益六西格玛管理案例精益生产与六西格玛强强联手.docx
精益六西格玛管理案例--精益生产与六西格玛强强联手当今社会,制造商们为了在收入持平的严峻形势下保持利润的不断增长,将越来越多的注意力投注于这样一条建议:省一分就是赚一分(富兰克林BenjaminFranklin)。与质量改进密切相关的人员都清楚,钱应该从哪里省出来:减少返工、废料,建立一个流畅的生产流。大家对减少废料和返工都没有异议。问题是用什么方法。六西格玛项目行之有效,受到极大的关注,广受欢迎;但这些项目经常需要耗时数月,而且需要培植精英即黑带人员,他们与车间第一线通常是脱离的。精益生产对于提升生产力
精益六西格玛管理案例--精益生产与六西格玛强强联手.doc
企业培训精益六西格玛管理案例--精益生产与六西格玛强强联手当今社会,制造商们为了在收入持平的严峻形势下保持利润的不断增长,将越来越多的注意力投注于这样一条建议:省一分就是赚一分(富兰克林BenjaminFranklin)。与质量改进密切相关的人员都清楚,钱应该从哪里省出来:减少返工、废料,建立一个流畅的生产流。大家对减少废料和返工都没有异议。问题是用什么方法。六西格玛项目行之有效,受到极大的关注,广受欢迎;但这些项目经常需要耗时数月,而且需要培植精英即黑带人员,他们与车间第一线通常是脱离的。精益生产对于提
精益六西格玛黑带项目案例.docx
精益六西格玛黑带项目案例一、概括在这个充满活力与变化的时代,无数企业正不断探索追求更高效的生产与服务方式。《精益六西格玛黑带项目案例》就是向我们展示了企业如何在追求卓越的路上,借助精益管理和六西格玛方法,一步步突破难关、创新前行的真实记录。这篇文章所描述的项目案例可能充满挑战与困难,但正是这些经历,才凸显出企业在追求精进过程中的决心和智慧。每个案例背后都是一群默默奉献的人,他们为了企业的长远发展,不断努力、探索、实践。让我们跟随这些案例,感受那份执着与热情,共同见证企业不断自我超越的历程。接下来让我们一起
44精益六西格玛管理案例精益生产与六西格玛强强联手.docx
精益六西格玛管理案例--精益生产与六西格玛强强联手当今社会,制造商们为了在收入持平的严峻形势下保持利润的不断增长,将越来越多的注意力投注于这样一条建议:省一分就是赚一分(富兰克林BenjaminFranklin)。与质量改进密切相关的人员都清楚,钱应该从哪里省出来:减少返工、废料,建立一个流畅的生产流。大家对减少废料和返工都没有异议。问题是用什么方法。六西格玛项目行之有效,受到极大的关注,广受欢迎;但这些项目经常需要耗时数月,而且需要培植精英即黑带人员,他们与车间第一线通常是脱离的。精益生产对于提升生产力