目视管理讲义(PPT33)(1).ppt
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目视管理讲义◎目视管理概论◎目视管理的常用工具◎红牌作战◎识别管理◎目视管理推进注意事项目视管理概论◎目视管理的含义◎常见的目管理用例◎目视管理的作用目视管理的含义、目的与特点目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的目的一种管理方法。把现场潜在的大多数异常显示化,变成谁都能“一目了然”的事实。①以视觉信号显示为基本手段以做到“一目了然”。②以公开化、透明化位基本原则以推动自主管理。③现场人员通过目视方式,将建议、成果、感想展示出来,与领导、同事极限相互交流
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目视管理讲义目视管理概论目视管理的含义、目的与特点常见的目视管理应用例目视管理的作用目视管理的常用工具⑧警示线红牌的形式红牌作战的步骤看板管理在5S活动中的运用演讲完毕,谢谢观看!
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目视化管理讲义.ppt
目视化管理1、目视管理的含义2、目视管理的优点2.1目视管理形象直观有利于提高工作效率它告诉我们迄今为止操作工人接受信息最常用的感觉器官是眼、耳和神经末梢其中又以视觉最为普遍。可以发出视觉信号的手段有仪器、电视、信号灯、标识牌、图表等。其特点是形象直观容易认读和识别简单方便。在有条件的岗位充分利用视觉信号显示手段可以迅速而准确地传递信息无需管理人员现场指挥即可有效地组织生产。2.2目视管理透明度高便于现场人员互相监督发挥激励作用例如总之2.3目视管理有利于产生良好的生