第五讲大量流水生产的组织和控制(学生).ppt

第五讲大量流水生产的组织和控制5.1流水生产的特征和分类三流水线的分类四流水线的评价五流水生产组织的条件§5.2单一品种的流水线的设计流水生产线的技术设计流水生产线的组织设计三单一对象流水线的组织设计节拍节奏流水线运输批量参考值确定流水线最少工作地数目3组织工作地工序同期化同期化主要措施式中：B---流水线的空闲时间r---流水线的节拍T---单件产品的总装配时间练习2工序5计算工人人数6设计流水线的运输方式及设备7流水线平面布置5.3多品种流水线的设计5.3多品种流水线的设计（二）可变流水线组织设计步骤各产品节拍的计算公式则为：同学们自阅例3（p161）②加工劳动量比重法：按各种产品在流水线上加工总劳动量中所占的比重分配有效工作时间然后据以计算各种产品的节拍。设A、B、C三种产品的加工劳动量在总劳动量中所占的比例分别为则：三种产品的节拍计算公式为：同学们继续自阅例3（p161）例5.3.2混合流水线的组织设计1.确定混合流水线的节拍式中：F——计划期有效工作时间；Ni——第i种产品计划期产量；n——品种数。［例4］某混合流水线上有A、B、C三种产品平均日产量分别为40台、10台、30台一个工作日一班不考虑停工时间求该混合流水线的节拍?解：2、计算混合流水线最小工作地数目是指计划期内为了完成各个品种的产品产量所需要的总作业量所必须占用的工作地数目。［例5］某混合流水线上生产A、B、C三种产品其作业顺序图如图8—4试求混合流水线上各产品的总作业时间：2.计算混合流水线最小工作地数(工序数)3、求流水线的Kα、D、B5.4混合流水线的组织设计练习5.4混合流水线的组织设计