电梯更换补偿链链条施工组织维修方案.doc

电梯更换补偿链条施工组织方案技术负责人：项目负责人：电梯更换及补偿链条施工组织方案更换施工组织方案、、操作程序：1、用手拉葫芦先把一个提离电梯口，然后在下栓上大链，用手拉葫芦把旧缓缓拖离电梯口5m的地方,卸撑连接补偿链条管销插销，用手推车把旧链条运走，把新运过来，用插销和管销把补偿链条连接起来，在下方栓上绳子，由手拉葫芦缓缓把拉向电梯口提起来，的后方由5~6人拖柱下方栓的大绳，稳定的前方进方向和速度，不使前进偏离方向。在更换时，现场负责人和负责人必须在现场亲自指挥，负责人负责具体指挥，并提前制定好更换方案，责任贯彻到人分工明确、分工合作，保证工作时各守本责互相配合，保证安全生产。电梯司机必须认真听清信号按信号的规定认真操作，全力配合更换的工作不得走神和麻痹，未听清信号时，必须等下次听清信号再操作。施工组织方案、所有施工人员必须谨慎操作，听众现场负责人的统一指挥，严格遵守各种操作规律，按章作业。登高作业所有施工人员必须按规律戴好保险带和其它劳动保护用品。口必须设立警戒线，非施工人员不得入内，口辅助人员必须佩戴安全帽。施工前应对套架，井架进行清扫检查，消除坠物隐患。所有施工人员严禁班前喝酒。拆除曲轨及铺助链条拉绳螺栓。不得将所有螺栓拆除或在此之前用拉子，补偿链条将其留住。所有工具留绳，防止坠入井道。施工过程中若故意外情况由施工负责人统一解决。慢动速度为0.3m/s。施工时信号传递必须保证确认无误方可进行下一步操作。传递零部件，工具时要手把手传递，严禁抛投。手拉葫芦两滚筒缠绳长度必须相同，下放绳时滚筒上留绳最少不少于3圈。施工中松绳严防跳出天轮，挂上，松绳保护即必须使用，并定人看护好，严防送绳引起坠事故发生。施工后手拉葫芦，各种保护装置，井底定载装煤装置检查一遍并恢复或投入使用，性能不完善不得开车提高，严防装载超载和各种提高事故发生。矿方与施工方均有一名领导在现场，互相协调调配合，施工要明确分工，统一指挥，令行严禁，现场负责人对准备工作和各种设施，设备项进行全面检查。指定专人检查安全用品，使用工具，起重用品，安全带等、必须可靠合格，电梯口、井架工作，使用工具用布带绑好，防止掉入井，不准上、下层同时工作。电梯口、井底工监守岗位，忠于职守，严防物品掉入进内，并发好传递好信号，还要设专人看好各牵引补偿链条链条拉绳罐绳导向滑轮等工作情况。防止补偿链条打死弯和磨划损坏。施工中依照施工情况，制定突发事故的应急补救措施及防止措施。施工前和将来正式运营中，要有事故预想、预案。施工完毕，实验于曲轨的位置关系是否对的，规定进入曲轨是无撞击，无卡阻现象，卸载闸门运营平缓。补偿链条更换施工组织方案操作注意事项1、一方面按链条拉绳位置安装好液压紧绳器。2、运用稳车绳将第一根链条拉绳绳头带到井架天轮平台上。3、将链条拉绳绳放入悬好的3t滑轮内。4将链条拉绳绳放开，运用全产车拉链条拉绳绳。5、安全车向井架方向缓慢移动，将链条拉绳绳下放到电梯口位置时挂上坠坨继续向井道内下放链条拉绳绳。6、链条拉绳绳放到位置时，用锁绳位置将链条拉绳绳锁到井底链条拉绳梁上。7、井上计算好截绳，用锁绳器将绳锁在二平台的稳绳梁上。余绳固定在天轮平台上。8、第二根到第八根链条拉绳绳用同样的方法进行施工，但注意观测链条拉绳绳不得互相缠绕。9、将所有管道绳与安装好的液压紧绳器相连接。10、调整底坑链条拉绳绳在链条拉绳梁的位置与设计规定相符。（二）施工组织方案：1、本次施工重点是：严防绳打扰，严防绳窜错，严防井道落物。因此、施工中必须统一指挥，施工人员都必须熟悉施工顺序，方法及注意事项，认真细致施工每一个工序，保证万无一失。2、坚持“先检查，后工作”的制度，施工前应对所有的吊挂装置，机械设备进行具体检查，其制动系统必须安全可靠，全套设立设施确认安全可靠方可使用。设备地铺，滑于及吊点都必须进行认真检查，发现损坏及时更换。3、施工中所有的使用的绳头，马镫，卡子镫必须具有5倍以上的安全系数。所有绳卡都必须卡紧，在带上劲后还应在紧一遍，保证安全。4、施工现场必须有声光具有的信号及清楚的通信。信号发送应按规定执行，信号不清不得开车。5、进行施工现场必须带安全帽，电梯口、井道。登高作业必须佩带经实验合格的安全带，并系于安全可靠处。6、严格岗位责任制，各要害工种必须持证上岗，必须集中精力，认真操作。停开及时。10T稳车必须一人开车一人监护。7、严禁井道落物，严禁垂直平行作业，电梯口周边应清理干净，严禁非施工人员进入现场，施工工具应栓留绳。井上口施工，底坑口人员必须闪开，底坑施工，井上口要设专人监护电梯口。8、悬挂滑于的工字钢梁的拐角处，应用圆管割开焊好护主刃角，下方链条拉绳绳时，其改向滑于处要设专人监护。导绳翻绳时严禁硬拉硬拽。9、稳车缠提高绳时，绳滚处应设专人监护，严防倾斜歪到。并应认真检查补偿链条全长是否