建筑施工安全生产观摩会.docx

建筑施工安全生产观摩会建筑工程安全文明施工现场观摩会交流材料二0一二年七月二十六日加强项目管理提升项目管理水平XX市星宇房屋建设开发有限公司工程概况。如东气象信息中心改造工程由如东气象局投资兴建南通远大建筑设计院有限公司设计XX市星宇房屋建设开发有限公司施工江苏诚嘉工程监理咨询有限公司监理。工程建筑面积6363m2框架结构桩基础复合地基地上四层局部二至三层层高有4米4.5米有8.2米。该工程土建工程合同造价为2016万元合同工期255天。2012年4月开工2013年1月竣工。该工程设计理念采用老北京四合院的布置将气象信息中心分成了大大小小的9块单独的施工段但之间又互有联系互相搭接。外立面采用了干挂大理石和幕墙西立面为弧形整个建筑造型既有自己鲜明的个性特点又充满了现代气息。我们XX市星宇房屋建设开发有限公司有幸承建了如东气象信息中心改造工程该项目深感责任重大。我们将全面履行合同条款约定的工程质量、现场安全文明施工、工程进度等要求作为开展施工管理的出发点和落脚点坚持以人为本常抓不懈主要从以下几个方面开展工作：一、加强安全生产控制重在预防安全生产是企业最大的经济效益。我们把“安全生产预防为主综合治理”的安全方针贯穿到整个施工过程中层层落实安全生产责任制。公司与项目部、项目部与各作业组逐级签订安全生产文明施工责任书项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全生产和施工管理小组做到职责明确落实到人。坚决做到“三个到位”：（一）、安全生产的投入到位在该项目施工中投入安全帽、密目安全网、安全带、绝缘靴、绝缘手套、标准配电箱、硬化路面、配备消防器材等各类安全设施和消防设施。楼梯口、电梯口、临边防护采用防护栏杆洞口防护结实牢固。在重要位置（出入口、塔吊、机械）悬挂安全标语、警示牌。（二）、安全生产教育到位对于每一个进入工地的工人都进行安全生产教育和各工种安全生产操作规程教育。经常利用晨会、班组活动、安全教育大会、农民工教育大会、安全生产例会、技术交底的机会对每个工人心中有安全意识做事时有安全概念做好自我防护不伤害自己不伤害他人不被别人伤害。（三）、安全检查、整改到位失去监督的安全是不安全的。我们做到安全员每日巡查项目部每周自我检查公司每月进行抽查。通过检查发现问题及时消除安全隐患。整改措施到位针对检查中发现的各种隐患落实整改责任人制定措施跟踪验证不整改到位绝不放过。二、文明施工以人为本文明施工是为工人生活、工作创建一个良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。文明施工是现代化施工的客观要求促进企业综合管理水平的提高也是保证职工的安全和身体健康。施工场地硬化、生活区与施工区分开生活区是标准的活动板房职工食堂内消毒、冷藏设施齐全卫生达标淋浴房方便工人洗澡。农民工业余学校让工人在工作之余还可以学习、互相交流。真正做到“科学管理文明施工以人为本”。三、加强质量控制重在过程如东气象信息中心设计新颖但施工难度大。在开工前我们就根据施工合同确立了现场管理目标：确保“紫琅杯”争创“扬子杯”各分部分项工程质量保证一次性验收合格为实现该目标我们贯彻“三全”管理的思想和方法。（一）全员参与质量管理按照工程特点和项目管理需要精心策划成立了创优实施小组建立了以业主为中心以项目经理为龙头的组织机构。同时对管理目标进行了分解和细化编制了目标管理方案明确了各个管理人员和各班组的职责及具体要求并通过签订目标责任书的方式将创优目标分解到各专业队伍、各作业施工班组健全了分层管理分级控制的质量管理体系明确和落实质量管理责任。以动员大会、班前教育、生产例会、技术交底等形式对全体管理人员及职工进行创精品工程专项教育让全体管理人员及职工知道创优的重要性从而将创优的思想贯穿于每一位员工的行为中贯穿于质量计划、施工方案、技术措施、材料物资、检验与试验等质量活动的全过程依靠每道工序和每位员工的良好行为确保工程创优。（二）全面质量安全管理全面质量管理即建设工程项目各参与方都真正的融入管理中。业主、监理单位、勘察单位、设计单位、施工单位、分包单位、材料供应单位等任何一方任何环节的疏忽或质量安全责任不到位都会造成对建设工程质量的不利影响。参与方严格按照规范标准对我们施工质量安全管理进行时时检查层层把关。把《质量管理体系规范》、《环境管理体系规范》《职业健康安全管理体系规范》《工程建设施工企业质量管理规范》有机地融入到施工过程中努力做到“依据规范、高于规范”。（三）全过程控制全过程控制即根据工程质量的形成规律从源头抓起全过程推进。单位工程归根结底