建筑施工安全生产管理措施.docx

建筑施工安全生产管理措施一、施工安全生产管理存在的问题施工安全生产是工程建设管理的重要内容务实安全生产管理是把好质量关的前提。当前施工安全生产管理仍存在诸多的问题特别是企业对安全管理不重视、安全责任制落实不到位严重影响施工安全生产管理的有效性。（一）施工安全生产管理缺乏足够的重视致使安全生产管理工作流于表面。“重效益、轻管理”的安全生产管理情形致使安全生产管理工作开展不到位。尤其是企业缺乏施工安全生产管理工作的重视在管理工作的建设、投入、监督控制等方面缺乏全面而有效的践行。1.安全生产管理的人数不足人员素质不高造成管理工作落实不到位流于表面的工作形态给施工安全生产隐患的滋生创造了条件。2.施工安全生产的投入不足特别是内部安全投入的缺乏致使安全生产管理工作缺乏全面的铺展注重各环节管理的工作需求难以实现。3.安全检查工作形同虚设检查缺乏深入性造成安全生产管理工作难以务实开展。同时施工企业过分依赖监理单位及监督机构致使安全生产管理为应付检查而组织缺乏明确的安全生产管理制度、安全控制运行体系。（二）安全责任落实不到位施工安全生产管理混乱。安全生产是施工企业获取更大经济效益的重要基础而落实不到位的安全责任更加造成安全生产管理的混乱。一些企业为追求直接的经济效益而忽视了安全生产管理造成安全生产投入不足安全教育培训落实不到位。同时未建立完善的安全保障体系存在安全保护与规定相矛盾加剧了施工生产的危险系数。安全生产责任落实不到位对安全生产管理带来较大的阻碍一旦发生安全生产事故相互推卸、推脱责任极易出现“利益一肩挑、责任事故无人承担”的管理局面。（三）作业人员安全意识薄弱安全隐患险象环生。施工生产的主力军是农民工这就造成施工作业人员具有较大的流动性、生产技能缺乏等问题。务工人员未进行相关的上岗培训就上岗生产作业这势必造成不同程度的安全隐患。同时作业人员安全意识薄弱安全教育落实不到位造成作业人员对现场的安全因素、安全隐患缺乏足够的认识。所以作业人员的频繁流动、安全意识薄弱、生产技能缺乏等等都会造成安全隐患险象环生。二、强化施工安全生产管理的措施施工安全生产管理是施工管理的重要内容直接关系到施工质量及进度。对此强化施工安全生产管理应首先贯彻好“预防为主、方可结合”的指导思想并建立完善的责任制度、保障体系提高作业人员安全意识强化安全生产管理人员的职业素养、职业道德等等以确保安全生产管理的有效开展。（一）贯彻“预防为主、防控结合”的指导思想全面落实生产安全责任制。施工安全生产管理的有效开展关键在于如何贯彻好“预防为主、防治结合”的指导思想构建“安全第一”的生产管理情形减少安全施工的发生。1.明确各方要求及程序确保施工安全生产管理的有效开展。对此首先需要明确安全生产管理要求进而明确相关的安全生产程序。2.明确安全生产管理责任人确保具体的安全生产管理责任落实到人。由相关责任人牵头组织开展相关的安全生产管理工作。3.建立完善的施工安全生产管理责任制的考核方法通过考核评价实施严格合理的奖惩确保施工安全生产管理制度落实到位从源头切断安全隐患。（二）建立完善的保证体系对安全生产工作实施有力的监督。施工生产安全管理的重点在于落实施工现场监督。而建立完善的保证体系是监督的主体内容因为保证体系的有效运行是确保施工安全生产管理的有力保障。在监督的过程中一旦发现有安全责任不履行、违法违规等行为需要进行严厉的处罚避免类似情况的再次发生。同时加强安全生产问题整治工作防治安全通病的出现。为强化安全生产管理的务实开展在于如何更好地调动责任人的能动性落实负责项目的各方工作避免因工作不到位而滋生施工安全生产事故。（三）强化安全教育力度提高作业人员的安全生产意识。安全生产是经济效益的生命线应放在工作管理的首位。当前施工生产的主力军是农民工这就强调提高作业人员安全生产技能、意识等的重要性避免因人为因素而出现不同程度的安全生产事故。同时强化施工生产安全教育力度提高作业人员的安全意识起到良好的思想行为引导这对于安全生产施工而言是极为重要的。当然安全生产管理人员自身需要具备良好的职业素养、职业道德并不断地提高管理水平进而扎实开展施工安全生产管理工作。（四）强化监理的工程安全责任实行全过程的实时监控。施工工程的监理单位首先需要严格依照相关的法律法规实施全面而标准的工程监理避免监管不到位而发生安全生产事故。并且对监理安全责任进行合理地细化严格审查安全生产保证体系、安全技术措施等等从源头上消除安全生产隐患。形成一体化的安全监督体系对安全监督人员进行有效的整合。当然为强化监理工作的有效性实行全过程的实施监控也是安全生产管理的重