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废旧机油处置办法废旧物资管理办法××××公司废旧物资管理办法1目的规范废旧物资管理加强废旧物资回收、处置工作加快废旧物资的及时回收和资金变现。2适用范围××××公司各部门。3职责3.1经营管理部3.1.1经营管理部是废旧物资的归口管理部门负责制定和完善公司废旧物资管理的相关制度。3.1.2负责废旧物资回收库的管理。3.1.3负责各类包装物的鉴定。3.1.4组织对手续完备的报废物资按批次处置变现。3.1.5协调废旧物资管理环节中的有关问题。3.2财务资产部3.2.1牵头组织固定资产的报废工作。3.2.2参加废旧物资处置方式的确定工作。3.2.3根据废旧物资处置结果办理相关财务手续。3.2.4督促使用保管部门根据报废物资处置结果调整资产台帐、卡片保证帐、卡、物相符。3.3生产技术部负责生产类物资的报废鉴定工作。3.4物资使用部门负责对日常维护、检修活动中产生的废旧物资进行回收、分类整理负责据实填写“废旧物资鉴定表”附件三并办理鉴定手续负责如数移交完成鉴定的废旧物资承担移交前的妥善保管义务。3.5审计办事处全过程监督、审查废旧物资管理程序有效、合法。3.6纪检监察部3.6.1监督废旧物资管理关键环节是否规范、合法。3.6.2负责受理废旧物资处置工作中的投诉举报。3.6.3负责对废旧物资处置工作中的违规违纪问题提出处理意见。3.7行政管理部3.7.1负责现场废旧物资装运过程监督。3.7.2负责废旧物资出厂审验。4管理程序和内容4.1工作程序4.1.1物资使用部门将废旧物资或包装物分类存放、登记并申请相关部门鉴定。4.1.2物资使用部门将经鉴定的废旧物资或包装物须持盖1章生效的废旧物资鉴定表交回经营管理部。4.1.3经营管理部组织财务资产部、审计办事处、纪检监察部等部门相关人员共同对拟处理的废旧物资或包装物进行评估并依据废旧物资特性商议提出处置变卖建议方案。4.1.4经营管理部向公司分管领导汇报并获得批准后组织财务资产部、审计办事处、纪检监察部等部门相关人员按批准的变卖方式处置废旧物资或包装物。4.2工作内容4.2.1废旧物资和包装物的回收管理4.2.1.1对日常产生数量较少的废弃材料或淘汰、失去使用价值的设备、备件及材料由物资使用部门分类登记按生产类、包装物和其他废旧物资划分分别填写“一般废旧物资鉴定表”见附件三报相关部门进行鉴定。经鉴定无再使用或修复价值的废旧物资由物资使用部门负责移交至经营管理部废旧物资回收库。在移交过程中经营管理部责任人须对照“一般废旧物资鉴定表”明细逐项清点实物确保清单与实物一致经鉴定可以再利用或有修复价值的由物资使用部门负责将该类废旧物资妥善保管对该类物资按修旧利废管理标准执行。4.2.1.2对于机组等级检修期间产生的大量废旧物资可暂时集中存放在生产现场指定的区域内。其中价值较高且易搬运丢失的废旧物资使用部门要妥善保管。经营管理部在2收到“一般废旧物资鉴定表”后到现场核实废旧物资存放情况在不影响车辆通行、人员装卸和现场设备安全的前提下尽快安排处置。4.2.1.3因物资流动的需要发料时必须同材料、设备一起进入生产现场的包装物或固定件由仓库保管员负责登记、建账后由物资使用部门负责在规定的时间内或不再使用时按照规定退回经营管理部物资发料时遗留下来的包装物由仓库保管员负责登记、建账后按规定管理。4.2.1.4对于废旧物资属固定资产的使用部门应严格按公司《固定资产管理标准》的规定办理鉴定、报废手续并填写“固定资产报废审批表”附件四办理审批手续。经审批报废的固定资产在办理完“报废固定资产回收单”附件五后移交经营管理部统一处置。4.2.2废旧物资和包装物的处置4.2.2.1经过鉴定无再使用价值并已回收的废旧物资和包装物由经营管理部组织财务资产部、审计办事处、纪检监察部等部门人员共同进行估价并依据废旧物资属性、类别提出拟处置方案报公司分管领导同意后实施。4.2.2.2公司废旧物资处置原则国家明令有特殊处理要求的物资按国家有关法规或规定执行无特殊要求的其他废旧物资原则上采用竞价密封报价方式处置报价单拆封、结果评议应由经营管理部组织财务资产部、审计办事处、纪3检监察部等部门人员共同参与并由经营管理部责任人将评议过程及结果如实记录形成会议纪要。4.2.2.3所处理废旧物资的计量方式由经营管理部、财务资产部、