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干部宏观管理思考干部的宏观管理是相对微观管理而言的。宏观管理是指从总体上和全局上对干部工作进行的管理。微观管理是指干部的录用、培养、考核、调配、任免、奖惩、交流、退(离)休等具体工作。宏观管理是党的干部管理工作的一个重要方面。首先必须明确干部宏观管理的任务。干部宏观管理的任务主要有:(1)研究制定干部人事工作的方针、政策;(2)统筹协调干部人事工作的综合配套改革和各类人员管理法规、条例或章程的制定;(3)根据经济和社会发展规划进行各类人员的需求预测和结构调整;(4)根据事业的发展和各类人员的素质状况制定培训规划协调和指导各类人员的培训工作;(5)负责各级各类干部管理权限的划分与调整;(6)建立和完善各类人员合理流动的社会调节机制和交流调配制度;(7)加强对干部工作的监督检查等等。其次要明确干部宏观管理的权限和有关部门的职责分工。干部宏观管理的决策权要由党中央及地方各级党委行使。凡属全局性质的干部人事工作的方针、政策和重大的改革措施都必须由党中央决定或批准。地方、部门在制定有关干部管理的政策和制度时凡超出中央规定范围的都必须报中央批准不得自行决定。党委组织部门要在党委领导下承担起对干部人事工作宏观管理的任务履行指导、检查、综合、协调的职责。中央组织部、国家人事部负责总揽全国干部人事工作的宏观管理任务。党委组织部和政府人事部门作为干部人事管理的职能部门在干部宏观管理中既要明确职责合理分工又要密切合作协调工作。第三采取有效的宏观管理方法。主要有。一是建立健全干部宏观管理的制度如各级人事编制法规、各级各类干部职务名称表、干部选拔任用工作程序、干部任前审查和干部备案制度、干部岗位职责规范和任用标准、工作报告制度、干部人事工作纪律以及干部工作举报制度等;二是认真开展检查监督。通过定期检查、专门调查和派员巡查等方式经常检查干部人事政策、制度、规定的执行情况和干部任用情况发现问题及时纠正。第四正确处理干部管理中的各种关系。包括党委推荐和管理重要干部与人大选举和决定任免干部的关系党委管干部与政府管干部的关系干部双重管理中“条条”与“块块”的关系以及企业行政领导管干部与企业党组织管干部的关系等。要在坚持党管干部原则的前提下认真探索不断完善体制理顺关系保证干部管理工作在党的领导下进行。