月子中心管理制度手册.doc

院长工作职责HXGH—ZZ—001护理管理体制：实行院长——护理部——护理组长三级护理管理体制，1、根据中心工作统筹制定护理部工作计划并组织实行，定期总结报告，并负责远期护理工作规划。2、运用现代管理理论进行护理质量管理，指导和评估护理工作，重点放在对客人的护理效果上。3、负责对各项规章制度进行宣贯。4、督促检查护理主任执行各项规程，严防差错事故，一旦发生，及时纠正，并做好记录。5、教育、培养护理师热爱惜理专业，保持优雅行为和良好的作风，关心他们的思想、工作、学习和生活，充足调动护理师的主观能动性，不断提高护理师队伍整体素质。6、负责护理师的排班，优化护理力量组合，贯彻岗位责任制。7、随时督导、检查护理师宣教工作贯彻情况。8、每日检查白班护理师擦澡、清洁头皮、游泳、抚触、点香薰灯情况，夜班护理师喂奶、拍嗝、绑腹带情况，及时征求客人对护理师的意见。9、每周检查组长完毕一周工作计划。10、每周负责陪同儿科、产科专家巡诊查房，及时、全面掌握客人产褥期恢复情况。11、每月审阅护理文书，发现问题及时提出有效防范措施，12、负责审查出中心客人各项登记表格。13、定期组织召开护理组长会议，反馈信息，分析、总结护理工作，不断提高护理管理水平。14、协调护理师与客人之间的工作关系，进行有效沟通，及时取得支持与配合15、强化房间紫外线空气消毒、拖鞋84消毒液喷雾消毒、和手的清洁消毒等消毒隔离措施，防止中心内感染16、参与突发事件应急工作指挥，对重大事件进行现场组织和业务指导，并及时向院长报告。17、负责组织护理师进行理论考试、资格考试、转正考试、星级考试等工作。。18、提出对护理师的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见。19、对护理师考试成绩进行记录、汇总并存档。20、审查各护理组提出的有关护理用品使用情况的意见，并与有关部联系协商解决办法。21、组织领导护理新技术的推广，注重信息的收集、分析和运用，促进中心护理专业的发展。22、密切与康复部、市场部、行政部联系，加强沟通、协调、配合，促进中心工作顺利开展。23、严格执行中心保密制度，不随意泄露客人隐私，保证客人在护理过程中得到尊重。24、以身作责25、完毕上级交给的临时性任务。护理部岗位描述HXGH—ZZ—002护理主任工作职责HXGH—ZZ—0031．在院长的领导下进行工作。2．负责护理师的各项护理工作，检查护理工作质量，按期总结报告。3．负责拟定和修改护理管理规章制度、岗位职责和质量标准，并督促执行。4．负责护理师的岗前培训和季度培训，定期组织理论和技术考核。5.掌握护理师的工作、思想、学习情况，负责人员调配，并向院长提出升、调、奖、惩的意见，对于护理师发生的差错事故应及时对的解决并向上报告。6．负责提请中心安排护理师生活上的有关问题，帮助护理师排忧解难。7．负责护理师的早交班，分析护理工作情况，组织护理师互相检查、学习和交流经验。8．参与产科、儿科医生和营养师巡诊，协助护理师进行平常工作，对客人进行宣教，督促和协助护理师对新入所和即将离所的客人进行特别护理。负责平常用品的请领，检查并协助完善各项护理记录，并最后签字，随时检查中心安全卫生情况，保证中心安静、整洁。护理组长工作职责HXGH—ZZ—004在护理部主任的带领下，负责本组护理师工作安排，督导护理师各项护理操作，杜绝一切事故的发生，协调护理师之间及护理师与顾客之间的关系和谐发展。具体工作如下：早交接班，清点物品，护理师具体工作安排。带领护理师进房间：询问夜间睡眠情况，扫床，整理房间，收餐盒。帮宝宝洗澡、游泳、抚触、换尿布、清洗衣物（允许下开窗通风）。加餐、喂奶、拍嗝。健康知识宣教，绑腹带。午餐后客人休息。护理师整理表格，填写表格，负责审查今日表格填写是否完整、对的。安排新来的护理师进行理论知识的学习。督导护理操作规范，严防事故的发生。关心护理师的工作和学习，发现问题进行及时有效的沟通，解决不了的问题及时报告上级领导。严格遵守各项规章制度，以身作则，完毕上级交给的任务。十一.严格执行中心保密制度，不随意泄露客人隐私，保证客人在护理师的过程中得到尊重。十二.征求客人对护理师的意见,客人的规定及时满足,解决不了的问题及时报告上级领导。十三.组长应当带头干,带领成员齐心合力,携手并肩,团结一致,共同努力赢得客户的赞誉.HXGH—ZZ—003护理师工作职责HXGH—ZZ—0051．在护理主任的领导下进行工作，负责对新生儿、产妇的一切生活护理，并具体记录观测及护理过程。2.严格遵守各项操作规程及岗位流程，做好本岗位的各项工作。3.负责妈妈卡的填写及内容的实行。天天测体温、脉搏、呼吸、体重一次，观测伤口愈合情况并进行消毒，帮助清洁乳房乳头，观测泌乳情况、进行恶露评估，天天问大小便情况一次，进行乳房按摩，并协助绑腹带，每周两次进行中药擦浴。4.负责宝