月子中心管理制度手册.doc

院长工作职责
ＨXGH－ZＺ—001

护理管理体制:实行院长--护理部—-护理组长三级护理管理体制,

1、根据中心工作统筹制定护理部工作计划并组织实施,定期总结汇报,并负责远期护理工作规划。
2、运用现代管理理论进行护理质量管理,指导和评估护理工作，重点放在对客人的护理效果上.
3、负责对各项规章制度进行宣贯．
4、督促检查护理主任执行各项规程,严防差错事故,一旦发生,及时纠正，并做好记录．5、教育、培养护理师热爱护理专业,保持优雅行为和良好的作风,关心他们的思想、工作、学习和生活,充分调动护理师的主观能动性，不断提高护理师队伍整体素质。
6、负责护理师的排班，优化护理力量组合，落实岗位责任制.ﻫ7、随时督导、检查护理师宣教工作落实情况。
8、每日检查白班护理师擦澡、清洁头皮、游泳、抚触、点香薰灯情况,夜班护理师喂奶、拍嗝、绑腹带情况,及时征求客人对护理师的意见。
9、每周检查组长完成一周工作计划。
10、每周负责陪同儿科、产科专家巡诊查房,及时、全面掌握客人产褥期恢复情况。
11、每月审阅护理文书,发现问题及时提出有效防范措施，
12、负责审查出中心客人各项记录表格。
13、定期组织召开护理组长会议,反馈信息，分析、总结护理工作,不断提高护理管理水平。
14、协调护理师与客人之间的工作关系，进行有效沟通,及时取得支持与配合
1５、强化房间紫外线空气消毒、拖鞋8４消毒液喷雾消毒、和手的清洁消毒等消毒隔离措施，预防中心内感染
1６、参加突发事件应急工作指挥，对重大事件进行现场组织和业务指导,并及时向院长汇报。
１7、负责组织护理师进行理论考试、资格考试、转正考试、星级考试等工作。.
１8、提出对护理师的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见。ﻫ19、对护理师考试成绩进行统计、汇总并存档.
2０、审查各护理组提出的有关护理用具使用情况的意见,并与有关部联系协商解决办法。ﻫ2１、组织领导护理新技术的推广,注重信息的收集、分析和利用,促进中心护理专业的发展.
22、密切与康复部、市场部、行政部联系，加强沟通、协调、配合，促进中心工作顺利开展。２3、严格执行中心保密制度，不随意泄露客人隐私,保证客人在护理过程中得到尊重。
24、以身作责
25、完成上级交给的临时性任务.

护理部岗位描述
HXＧH—ZZ—002

护理主任工作职责
ＨＸGＨ-ZＺ—００３

1．在院长的领导下进行工作.
2．负责护理师的各项护理工作，检查护理工作质量,按期总结汇报。
3．负责拟定和修改护理管理规章制度、岗位职责和质量标准，并督促执行。
4．负责护理师的岗前培训和季度培训,定期组织理论和技术考核.
5.掌握护理师的工作、思想、学习情况,负责人员调配,并向院长提出升、调、奖、惩的意见，对于护理师发生的差错事故应及时正确处理并向上汇报.
6.负责提请中心安排护理师生活上的有关问题,帮助护理师排忧解难。
７．负责护理师的早交班，分析护理工作情况,组织护理师互相检查、学习和交流经验.
８.参加产科、儿科医生和营养师巡诊,协助护理师进行日常工作，对客人进行宣教,督促和协助护理师对新入所和即将离所的客人进行特别护理。
负责日常用品的请领,检查并协助完善各项护理记录，并最后签字,随时检查中心安全卫生情况,确保中心安静、整洁。

护理组长工作职责
HXGＨ—ZZ—00４

在护理部主任的带领下,负责本组护理师工作安排，督导护理师各项护理操作，杜绝一切事故的发生,协调护理师之间及护理师与顾客之间的关系和谐发展。
具体工作如下:
早交接班,清点物品,护理师具体工作安排．
带领护理师进房间:询问夜间睡眠情况,扫床,整理房间，收餐盒.
帮宝宝洗澡、游泳、抚触、换尿布、清洗衣物（允许下开窗通风)。
加餐、喂奶、拍嗝。
健康知识宣教,绑腹带.
午餐后客人休息.护理师整理表格,填写表格,负责审查今日表格填写是否完整、正确。
安排新来的护理师进行理论知识的学习.
督导护理操作规范,严防事故的发生.
关心护理师的工作和学习,发现问题进行及时有效的沟通,解决不了的问题及时汇报上级领导。
严格遵守各项规章制度,以身作则，完成上级交给的任务。
十一．严格执行中心保密制度，不随意泄露客人隐私,保证客人在护理师的过程中得到尊重.
十二。征求客人对护理师的意见,客人的要求及时满足，解决不了的问题及时汇报上级领导.
十三。组长应该带头干，带领组员齐心协力，携手并肩，团结一致,共同努力赢得客户的赞誉．

HXGH—ZZ—0０3
护理师工作职责
HXGH-ZZ—00５

1.在护理主任的领导下进行工作,负责对新生儿、产妇的一切生活护理，并详细记录观察及护理过程。

2。严格遵守