企业文化管理制度.doc

公司文化管理制度第一章总则为加强四川宏华石油设备有限公司(以下简称“宏华公司”或“公司”)的公司文化建设，塑造推动宏华公司发展的公司文化，鼓舞和激励集团员工，特制定本制度。本制度对宏华公司公司文化发展的内容与实行做出规定，是宏华公司开展公司文化工作的依据。本制度一经制定，宏华公司和各控股子公司必须遵照执行，宏华公司与各子公司依照本制度享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。分公司若未特别提及，等同于子公司运用本制度。第二章公司文化管理机构宏华公司总经理办公会是公司公司文化管理的最高决策机构，其职责涉及：审议拟定宏华公司公司文化核心内容；审批宏华公司各项公司文化管理制度；审批宏华公司公司文化发展规划；审批宏华公司公司文化年度工作计划；对相关宏华公司文化的各项重大事项进行决定。宏华公司总经理办公会在审议宏华公司文化建设议题时，子公司相关负责人应列席并参与讨论。宏华公司办公室是宏华公司文化管理的执行机构，在宏华公司总经理领导下开展工作，其职责涉及：研究和制订宏华公司公司文化核心内容；制订宏华公司各项公司文化管理制度；制订宏华公司公司文化发展规划；制订宏华公司公司文化年度工作计划；制订宏华公司对内对外宣传规范，并监督执行；组织进行对宏华公司公司文化重要议题的相关研究；开展公司对内对外公司文化宣传，组织公司公司文化活动；审核子公司对外宣传内容，支持子公司开展公司文化活动。第三章公司文化理念管理宏华公司文化理念是指宏华公司的公司愿景、公司使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等公司文化核心内容。宏华公司办公室是宏华公司公司文化理念管理的执行机构，办公室应充足调研国内外先进公司文化，总结宏华的经验和特点，研究制订符合宏华发展战略的公司文化核心理念。办公室在开展公司文化工作中，应进一步实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取子公司的意见和建议，提炼宏华公司文化的核心思想，使宏华公司的公司文化理念可以切合公司实际，对宏华公司的发展起到重要的推动作用。子公司应为宏华公司办公室的工作提供充足支持和密切配合，积极提供建议和意见。公司总经理办公会负责对宏华公司公司文化理念进行审议和拟定；总经理办公会审议拟定的宏华公司公司文化理念将作为宏华公司公司文化工作开展的依据。第四章公司文化制度管理宏华公司公司文化制度是公司公司文化理念的表达和规范，必须与公司文化理念保持一致。宏华公司的公司文化制度系统涵盖下述三个领域：公司文化核心理念规范。该制度对公司文化核心理念进行了设计，是公司思想文化塑造的基础；公司员工行为规范。该制度对公司员工行为规范进行了设计，是公司行为文化塑造的基础；公司特殊风俗制度。该制度在对内工作上，对公司教育培训、仪礼典礼、服饰、体态语言、工作场合相关规范做出规定；在对外工作上，对公司营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是公司风俗文化塑造的基础。宏华公司办公室是宏华公司公司文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司总经理办公会审批生效后，办公室负责推动贯彻。第五章公司文化器物管理宏华公司公司文化器物是宏华集团公司文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现宏华公司文化的核心思想。宏华公司公司文化器物系统涉及如下内容：公司名称（全称、简称）、公司标记、品牌标志图案；公司标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形；公司象征图案；公司宣传标语；公司容貌。宏华公司公司文化器物系统应用范围涉及：办公用品、事务用品；公司证照、文献类；交通运送工具类；指示、标记类；广告展示陈列类；商品及包装类；服饰类；公司出版物；公司礼品；公司网页；其他。办公室是宏华公司公司文化器物的设计管理机构，组织设计单位对公司文化器物进行设计。各项设计经总经理办公会审议认可，办公室负责推动贯彻。第六章公司文化实行管理公司办公室负责推动宏华公司公司文化的实行，主管协调宏华公司刊物、公司网站，组织开展公司对内公司文化宣传工作。公司各部门在开展对内对外宣传工作时，必须充足考虑到公司公司文化的规定，不得违反公司公司文化相关规定。办公室负责公司各部门宣传工作进行监督和指导。各控股子公司在开展对外宣传时，必须将宣传内容上报公司办公室审核，并会同公司董事会秘书处开展工作。公司办公室应做好公司形象推广工作和公司标志标记使用规范的检查工作。为更好的哺育、塑造宏华公司公司文化，公司办公室应组织开展丰富多彩的公司文化活动。公司各部门和各控股子公司可以建议开展公司文化活动，由公司办公室研究并提案，由公司总经理审批，办公室组织开展活动，或协助子公司开展活动。第七章附则本制度由宏华公司办公室负责制订、修改并解释。此前宏华公司的相关管理规定，凡与本制度有抵触的，均依照本制度执行。本制度未尽事宜，执行国家有关法律、法规和公司的有关规定。本制