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内科的述职报告范文尊敬的各位领导各位同仁:大家好。20xx年4月我开始担任内科主任在过去的一年中在院领导的关心下在内科全体医护人员大力支持下我紧紧围绕医院领导的各项工作布置认真履行自己的各项工作职责恪尽职守、任劳任怨圆满完成了院领导交办的各项工作任务取得了良好的社会效益和经济效益现将各项工作总结汇报如下:20xx年7月内科由老病区搬迁到新病区开放床位大幅增加由原来的**张床增加到目前的**张床解决了我院收治内科病人难的现状这也是医院发展壮大的标志为医院创造两个效益奠定了基础同时也给内科医护人员提出了更高的要求需要每位医护人员更加精细、优质的服务好每一位病员。一年来内科临床路径按既定目标完成入组率、完成率基本达标全科人员认真落实抗菌药物专项整治内容抗菌药物使用率从最初的百分之九十几下降到目前的71%ddd强度从最初的110多个ddd下降到目前的69个ddd为进一步规范使用抗菌药物使用奠定的基础;我严格科室二级质控坚持每月业务学习和病历质量讨论对存在的问题及时提出及时整改有效防范了医疗风险本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生;平时我加强和各位医生进行交流和沟通掌握他们的想法和特长初步确定了每位医生的专业方向使每位医生的业务水平更专业化对提高我院内科整体业务水平打下了基础也为进一步分科作好准备我院作为一个二级医院内科分科是必须要走的路(目前已有心血管、内分泌专业进修完毕今年已派呼吸内科专业进修下一步准备安排神经内科专业和消化内科专业进修)。20xx年我们收治病人***人次较20xx年增加**人次抢救危重病人**人次成功**例成功率91%床位使用率**%。全年完成业务收入**元较去年增长**%。回顾过去一年我们为取得的成绩而感到欣慰也为取得成绩付出的艰辛没有白费而感到骄傲。一年来面对少数病人及家属的无理纠缠甚至侮辱我们的医生委屈过。但我要求他们不卑不亢坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多病人病情变化快每遇重大抢救我都亲自到场做好指挥做好协调及病人家属解释工作化解不必要的矛盾及时处置安全隐患避免医疗差错事故的发生。因为我坚信只有安全才能出效益。总结过去一年我们不会因为取得一点成绩而沾沾自喜更不会为遇到困难而畏缩不前。我知道我们取得的成绩与院领导的正确决策和领导分不开是在座各位支持的结果。同时我也清醒地认识到我们也存在着不足和缺陷和同等级医院相比存在差距。在新的一年里我们要围绕医院的中心工作狠抓医疗质量让更多的病人满意于我们的服务。来年工作打算:1、继续规范做好科室二级质控提高医疗质量防范差错事故发生。2、积极配合好各职能科室完成医院交办的一切任务。3、请院领导考虑为内科购买和增加相应设备提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。