中国最大的钢铁物流企业公司战略规划报告.doc

目录总报告第一部分行业发展现状与市场需求情况分析……………………………1一、我国物流业发展现状与趋势…………………………………………………………1二、我国钢材储运业概况及发展空间……………………………………………………8三、传统仓储型物流公司向现代物流公司的转变………………………………………15第二部分宝钢集团内部仓储与运送需求分析……………………………20一、宝钢股份仓储与运送需求分析………………………………………………………20二、宝钢国际仓储与运送需求分析………………………………………………………27三、宝钢集团内部其他重要生产公司仓储与运送需求分析……………………………31第三部分宝铁经营现状与核心竞争力分析…………………………………36一、宝铁总体经营现状分析——SWOT分析……………………………………………36二、宝铁核心竞争力分析…………………………………………………………………42第四部分宝铁发展总战略…………………………………………………………52一、宝铁发展战略定位的可行性…………………………………………………………52二﹑宝铁发展战略定位的必要性…………………………………………………………53第五部分宝铁业务分战略及其相关措施……………………………………55一、宝铁业务组合分析——BCG分析……………………………………………………55二、若接受宝钢股份的铁路库和码头库带来的资源整合效应…………………………58三、完善对客户的管理和客户的合作方式………………………………………………65四、宝铁此后的业务拓展方式……………………………………………………………71五、宝铁经营业务量预测…………………………………………………………………75六、近期业务措施建议……………………………………………………………………78第六部分宝铁财务分战略及其相关措施……………………………………81一、宝铁2023—2023年上半年的财务分析……………………………………………81二、宝铁此后3—5年内的财务战略……………………………………………………86三、财务战略下的各分部策略……………………………………………………………88四、近期财务措施建议……………………………………………………………………94第七部分宝铁组织分战略及其相关措施…………………………………97一、公司组织结构对公司核心竞争力的影响……………………………………………97二、宝铁组织结构的现状分析……………………………………………………………98三、宝铁组织结构的变迁模式……………………………………………………………99四、宝铁治理机制的发展模式……………………………………………………………102五、近期管理措施建议……………………………………………………………………104第八部分宝铁人力资源分战略及其相关措施…………………………109一、宝铁人力资源状况分析………………………………………………………………109二、增强雇员沟通战略……………………………………………………………………110三、人力资源流动管理……………………………………………………………………114四、构建宝铁的员工评价指标体系………………………………………………………117五、宝铁业绩报酬体系的构建……………………………………………………………119六、近期管理措施建议……………………………………………………………………124分报告一、现场调研之一——宝铁公司调研……………………………………………………126二、现场调研之二——宝钢股份销售部调研……………………………………………129三、现场调研之三——宝铁公司仓储、原料、加工业务调研…………………………132四、现场调研之四——宝铁公司汽运分公司调研………………………………………134五、现场调研之五——宝铁竞争对手调研………………………………………………136六、现场调研之六——宝钢股份系统创新部调研………………………………………139七、现场调研之七——东方钢铁电子商务有限公司调研………………………………141结束语………………………………………………………………………………………144第一部分行业发展现状与市场需求情况分析21世纪是物流挂帅的世纪。物流发展的水平已经成为一个国家、一个地区、一个公司核心竞争力的重要标志之一。一、我国物流业发展现状与趋势近年来，我国物流业受到了社会各方面的广泛关注，成为经济生活中的一个热点和亮点。现代物流的发展方兴未艾，预计将在新世纪里得到更快的发展。（一）发展我国物流业的重要性当减少成本、提高生产效率的竞争发展到一定限度之后，公司竞争的焦点开始由生产领域转向流通领域。世界经济贸易一体化趋势的加速发展，导致