龙亢农场招商引资调研报告(高罗).docx

龙亢农场招商引资调研报告(高罗)第一篇：龙亢农场招商引资调研报告（高罗）龙亢农场招商引资调研报告引言：五十余年的风雨历程农场从无人问津的不毛之地发展成带动一方经济共同前进的大型国有集团可谓是举步维艰、来之不易。集团跌宕曲折的发展道路更像是几代人为之奋斗的辛酸创业史期间的血与泪早已随农场老前辈们逐渐老去的身影一起模糊但永远印刻在农垦光荣岁月的记忆中。今天省市县和农垦系统出台的一次又一次的优惠政策再次指引我集团继续朝着健康强大的方向发展是机遇更是挑战。我集团在经营日常企业上的业务的同时更要行使某些政府职能并以此带动区域经济的协调发展。招商引资是我集团行使政府职能中最重要的一环是区域经济能否在企业的带领下稳定发展的关键关系到“企业办社会”的成败。很荣幸我能对我集团招商引资这一方面进行调研但由于调研时间不足手中掌握的资料也极其有限我只能凭借着西部计划有限的招商经验谈谈自己粗浅的看法要是有什么错漏的地方请领导海涵。-1由于农场交通区位优势明显、人力资源丰富、发展势头良好2006年被县委、县政府批准成立产业集中区享有入园企业5年内税费返还政策。2009年9月我场又被XX市批为“现代农业自主创新综合改革试验区”并享受税费的永久返还政策。2007、2008、2009年我场分别获得返还税费100万、200万、300万左右估计2010年在800万左右。我场预计2010年经营利润为2400万左右税费返还就贡献了1/3。（三）、间接效益（1）、加快城市化进程促进地产发展完善的基础设施是招商引资的先决条件没有所谓的三通或七通一平招商引资就失去了吸引力。因此招商引资在做大做强的同时就会促进场内基础设施的建设和完善加快城市化进程。当入驻企业形成一定规模就会吸引大批周边的农民前来就业、生活和学习间接带动了房地产的发展增加集团收益。（2）、引资的同时引进技术和管理入驻企业带来的不仅是资金更是技术、管理和市场。目前我集团某公司经济效益低、管理落后、市场萎靡之所以存在这些问题是因为我们固步自封缺少跟优秀企业接触和交流的机会仍然延续着落后的生产研发技术和传统的国有管理体制优秀企业的进驻正好弥补了这一不足。二、总体招商情况招商办自2006年成立以来在场领导英明正确的领导下在招商工作人员配备不足、经费紧张、没有企业招商模式借鉴等不利情况下不断创新招商思路竭诚为客商服务全力营造良好的投资环境以高效的工作节奏创新的工作方法优质的服务吸引客商、聚集人气为农场引进了一个又一个项目。总共引进项目12个总投资45000万。分别是生物柴油项目总投资1500万；日产300吨钢筋混凝土排水管项目总投资3600万已投产；雁湖生态养-3作为农垦集团旗下的大型国有农场我场农业发达机械化、规模化、现代化水平高并拥有省内唯一的农用飞机场一个。在稳定的农业基础之上我场逐渐形成了以农副产品加工为主、其他产业共同发展的循环经济产业集群。其中种子公司利润逐年攀升其品牌“绿旱一号”更是解决了皖北不能种植水稻的的难题；雁湖面粉有限公司是“XX省农业产业化先进龙头企业”“雁湖”面粉、“雪雁”挂面是“安徽名牌农产品”、“国家质量免检产品”、“国家名牌产品”、“绿色食品”；水泥制品生产规模、种类以及市场占有率均居皖北地区前列；天鸿脱水食品公司是新兴的产业化龙头企业产品主销日本、韩国并供应“康师傅”、“统一”等知名企业。再加上近几年招商引资过来、现已投产或竣工的十二个项目农场已经形成了较为成熟的农工贸为一体的产业链正朝着健康强大的区域一体化经济方向高速发展。（四）、长期稳定的政策扶持首先随着我国经济的发展城市化进程的加快大中城市已经承载不了人们的需求日益明显的诸如就业、住房、教育、社保等矛盾都给小城镇的发展带来了契机。国家近几年更是出台了大量扶持小城镇发展的政策而我场作为省级文明小城镇其在基础设施、环境卫生、道路交通、文化教育等方面是其他周边乡镇无法比拟的。由于国家及省市县的大力扶持我场的城镇规划都是按市级的标准来制定的预计2020年发展成常驻人口15—20万的中小城市。其次为了配合国家建设“合芜蚌自主创新试验区”的需要更好的承接长三角地区的经济转移去年我场被省经委和XX市批准为“现代农业自主创新综合改革试验区”辖河溜、龙亢及许圩三乡镇。试验区除了享受国务院促进中部地区崛起优惠政策以及比照享受国家实施西部大开发优惠政策和振兴东北等老工业基地优惠政策外还享有XX市及XX县区制定的所有优惠政策。最后试验区是企业带动地方经济发展的平台是我场及地方政府共同打-5（二）、招商方式单调试验区的招商