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安全生产五要素企业要建立安全生产长效机制实现安全生产长治久安全面推进安全生产五要素显得尤为重要。下面就五个要素在企业安全工作中的运用谈点看法。安全文化——企业安全文化建设要紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成)内化思想外化行为不断提高广大员工的安全意识和安全责任把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记入脑入心全员认知而且要内化到心灵深处转化为安全行为升华为员工的自觉行动。企业可以通过搞好站场班组安全文化建设来实施如根据各时期安全工作特点悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程还可在班组安全学习会上不断向员工灌输安全知识将安全文化变成员工的自觉行动。安全法制——要建立企业安全生产长效机制必须坚持“以法治安”用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为使安全生产工作有法可依、有章可循建立安全生产法制秩序。坚持“以法治安”必须“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。“立法”一方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例;另一方面要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等为强化安全管理提供法律依据。“懂法”要实现安全生产法制化“立法”是前提“懂法”是基础。只有使全体干部、员工学法、懂法、知法才能为“以法治安”打好基础。“守法”要把以法治安落实到安全管理全过程必须把各项安全规章制度落实到生产管理全过程。全体干部、员工都必须自觉守法以消除人的不安全行为为目标才能避免和减少事故发生。“执法”要坚持“以法治安”离不开监督检查和严格执法。为此要依法进行安全检查、安全监督维护安全法规的权威性。安全责任——必须层级落实安全责任。企业应逐级签定安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。对完成责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励;对没有完成考核指标或考核内容的单位和个人给予处罚;对于安全工作做得好的单位应对该单位领导和安全工作人员给予一定的奖励。安全投入——安全投入是安全生产的基本保障。它包括两个方面:一是人才投入二是资金投入。对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入必须充足。同时企业应创造机会让安全工作人员参加专业培训组织安全工作人员到安全工作搞得好的单位参观、学习、取经;另一方面可以通过招聘安全管理专业人才提高公司安全管理队伍的素质为实现公司安全和谐发展打下坚实的基础。安全科技——要提高安全管理水平必须加大安全科技投入运用先进的科技手段来监控安全生产全过程。如安装闭路电视监控系统、消防喷淋系统、x射线安全检查机、卫星定位仪(gps)、行车记录仪等把现代化、自动化、信息化全部应用到安全生产管理中。