安全检查不妨换种模式.docx

安全检查不妨换种模式在一些企业常听一些班组长谈管理经验如何应付上级部门一些安全生产检查。因为他们已经掌握了企业安全生产检查的周期性。比如：旬末进行旬检月末进行月检季度末进行季检年末进行年检。有些班组长认为只要班组的管理台账做好安全防范措施做到位保证次次安全检查都通过。最关键的是遇到上级部门检查班组一般都能提前得到检查的消息及时组织人员搞突击把检查的台账补齐室内外环境卫生打扫干净对检查人员热情一点说话抬举对方一点好烟送一点好酒敬一点土特产送一点多说一些讨检查人员喜欢的话语让检查人员满意了那么检查人员自然感到不好意思只好查找一些不疼不痒的安全小问题就打道回府向上级领导汇报交差了。这样做的结果是既不利于检查又不利于整改对班组的安全管理不利。要真正达到安全生产检查的效果班组的安全生产工作应该做到“检查前后一个样、有无领导一个样、检不检查一个样”。一切按照规矩来一切按照程序办端正部分班组职工群众搞好安全生产只是应付检查的思想。所以笔者提议企业安全检查模式该改一改在安全生产大检查的活动中要打破以往周期性安全生产检查的惯例不能提前通知受检的车间或班组真正做到安全检查不走过场。这对班组的安全生产管理有益处对企业安全生产良性循环发展更有益处。