关于县政府采购中心运作情况汇报.docx

关于县政府采购中心运作情况汇报为了增强政府宏观调控能力规范政府采购行为加强财政支出管理提高财政资金使用效益促进经济与社会发展。根据中纪委五次会议精神依照财政部《政府采购管理暂行办法》xx县政府采购中心于20**年6月1日正式挂牌运营。该中心为副科级建制隶属其财政局管理坚持以服务、节约、效益为宗旨以公开、公平、公正为原则按照“质量求最优价格求最廉服务求最佳”维护公共利益公开招标的方式进行。xx县政府采购中心主要负责办理行政事业单位办公、教学、科研、医疗、体育、广播电视大宗通用设施设备以及房屋修缮会议服务等项目的采购业务政府采购工作原则上每季组织一次。并通过公开招标邀请招标采购询价采购竟争性谈判采购单一来源采购五种方式开展政府采购部门提出申请财政部门依据财力和单位实际工作需要审核确定项目交政府采购中心制定采购计划向社会公开招标中标单位到货（工程完工）验收后采购中心将物品移交单位使用。政会采购的经费来源主要包括：⑴财政部门预算安排的资金；⑵单位可以用预算外资金收入和其它收入；⑶各种政府借款、捐款、赠款；⑷县政府规定的其它资金。由财政部门按照采购合同确定金额拨付给政府采购中心政会采购中心按采购物资验收清单拨付给供应商并依据使用单位申请与使用单位办理物品交接手续填制《政府采购物资清理单》一式五份作为记帐和实物登记依据。采购中心采购公开透明阳光作业接受社会各界监督领导重视宣传到位。xx县政府采购中心从2001年6月1日正式挂牌到2002年底采购额为200万元节约资金40万元。2002年11月20日在县纪委的指导下我们又召开了全县行政事业单位有关人员会议学习宣传了《政府采购法》并对全县公务用车实行了定点保险管理和定点加油管理办法从12月1日开始正式运营。2003年我采购中心制定了采购目标250万元截至10月份完成采购预算269万元实际支付248万元节约资金20万元节率为9%。⑴从实行定点加油后1—10月份定点加油审批资金79万元通过定点采购额为74万元节约资金5万元。⑵2003年2月份县政府购车审批资金54万元通过询价采购支付资金48.6万元节约资金5.4万元。⑶2月28日民营发展局申报资金0.54万元通过询价采购支付资金0.4695万元节约资金0.0705万元。⑷3月份县委县政府审批购车资金72万元通过询价采购支付资金65.4万元节约资金6.6万元。⑸5月份对民政局救灾粮是行了公开招标计划资金18万元支村资金17.1万元节约资金0.9万元。⑹5月24日统计局审批资金1.6818万元支付资金1.6518万元节约资金0.03万元⑺10月20日统收办审批资金30万元支付资金28万元节约资金2万元。以上共计节约资金20万元有效的提高了财政资金的使用效益。由于非典影响对行政事业单位锅炉用煤、办公用品和文印、印刷、汽车维修、会议接待实施定点采购没能搞成计划下半年年底全部完成定点工作。并将工程采购作为政府采购工作的新突破口把原来分散在各个部门的公共工程采购集中起来打破原有的利益格局以适应社会的发展和财政体制改革的要求。同时完善内部管理机制加强队伍建设建立日常学习制度积极参加各种类型的专业培训逐步提高广大采购人员的政治和业务素质尽快适应工作需要。