预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共89页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

第一部分编制依据一、编制依据南海子郊野公园(原三海子郊野公园)二期桥梁工程五标段招标文献及相关图纸。如下:《南海子郊野公园(原三海子郊野公园)二期桥梁工程五标段》招标文献《南海子郊野公园(原三海子郊野公园)二期桥梁工程Q8桥施工招标文献》招标图纸岩土工程勘察规范(GB50021—2023)地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2023)公路工程地质勘察规范(JTJ064--98)中国地震动参数区划图(GB18306--2023)公路桥梁抗震设计细则(JTG/TB02—01—2023)公路桥涵设计通用规范(JTGD60-2023)公路圬工桥涵设计规范(JTGD61--2023)公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范(JTGD62—2023)公路桥涵地基与基础设计规范(JTGD63—2023)公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2023)城市人行天桥与人行道技术规范(CJJ69-95)公路桥涵钢结构及木结构设计规范(JTJ025-86)北京市城市桥梁工程施工技术规程(DBJ01—46—2023)北京市城市道路工程施工技术规程(DBJ01—45—2023)公路桥涵钢结构及木结构设计规范(JTJ-025-85)工程测量规范(GB50026-2023)施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-2023)混凝土强度检查评估标准GB/T50107-2023混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2023)桥梁工程施工质量检查标准(DBJ01—12—2023)第二部分工程概况及特点分析一、工程简介工程名称:南海子郊野公园(原三海子郊野公园)二期桥梁工程五标段工程概况:Q8桥用于连接湖堤与湖中岛屿的道路,桥梁上部结构为单跨等截面钢箱梁,梁高0.7m,净跨20m。钢箱梁均采用Q235-C钢材,箱梁总宽5.3m。箱梁翼缘板位置设立两道纵梁。下部结构:桥台采用重力式桥台,采用C30F250现浇混凝土。钢筋混凝土承台,承台长6m,宽7m,厚1.5m。钻孔桩直径1.0m,桩长30m,共8棵。桥面为木质桥面,两侧设钢结构仿古栏杆。桥梁全长24m,全宽5.5m,桥面净宽5m。工程类别:市政公用工程。建设地址:大兴区南海子郊野公园内。招标单位:北京市大兴区南海子郊野公园管理处。设计单位:北京龙安华诚建筑设计有限公司。招标范围:图纸范围内的所有工作内容。施工工期:2023年3月15日-2023年5月31日,总工期:77日历天。工程质量目的:合格。二、工程特点及分析1、本工程重要涉及桩基施工、承台施工、台身施工、钢箱梁(钢拱圈)外加工及现场安装和桥梁装饰工程,工程项目多、工序复杂、施工工期短,因此我单位必须通过严密的组织与协调,才干按质、按量、准时、安全地完毕施工任务。应对措施:1)合理安排工序,分步施工,保证施工项目的质量。2)桩基础、扩大承台及台身施工流水作业,紧凑安排工期。3)钢箱梁外加工同期进行,保证混凝土达成强度后顺利安装。2、施工现场交通条件较好。工程所在地区位于南五环外,现况交通路网比较顺畅便利,基本可以满足施工期间机械、土方及材料等运送规定。但仍需要对运送途径进行提前勘探,并与交通管理局和市容管理部门作出必要的协调以拟定路线。在运送过程中须遵守由公共安全、交通管理局及本地相关管理部门所颁布的有关道路交通安全规定,以及市政设施管理处的有关规定和建议,并做好施工期间工程车辆所有司机的交通安全教育,做好行车路线导行标示、危险警示标示、警告标志等。3、施工期间经常出现大风天气,需要做好消除施工扬尘工作。本工程竣工日期为2023年5月31日,北京春季多风,气温干燥,降水量少,且施工现场机械设备比较多,施工现场极易导致扬尘,我公司按照绿色工地施工原则,采用如下措施。应对措施:1)配备洒水车,对施工现场采用淋水降尘措施,减少粉尘对环境的污染。2)对现场存土区用绿色密布网苫盖,避免扬尘污染。3)制定周密的控制扬尘措施,同时要配备专项文明施工管理人员,24小时进行监控,做到发现问题及时整改。第三部分施工总体进度计划及保证措施一、施工进度计划1、施工进度计划:按照业重规定,总工期为约92日历天,2023年3月15日开工、2023年5月31日竣工。见附图一、施工进度计划横道图。二、工期保证措施1、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理积极权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线,在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、进一步全面、贯彻始终的特色。2、建立、健全组织机构、实行项目法管理(1)施工现场成立项目经理部指挥施工生产,项目经理部重要技术和管理人员均由具有丰富类似工程施工经验的人员组成。(2)强化项目经理部责任,抓好施工中的统筹、协调和控制工作。特别要做