物联网私有云平台系统方案.docx

物联网私有云平台系统解决方案目录第一章背景31.1挑战31.2机遇3第二章需求分析42.1现状分析42.2需求分析4第三章方案设计53.1总体规划、分步实施53.2立足现状、稳妥推进53.3滚动推进、持续改进53.4重点突出、以点带面5第四章方案设计64.1物联网私有云系统架构64.1.1系统架构64.1.3系统数据流程74.2方案详细设计74.3数据传输84.4数据规则引擎（定制）94.4数据存储104.5数据分析处理104.6前端web展示114.6.1物联网私有云平台搭建114.6.2用户中心194.6.3日志及报警审计224.7数据安全244.7.1用户数据隐私254.7.2访问许可验证254.7.3用户数据分离264.7.4攻击防范机制264.7.5丰富的智能硬件接入方案26第五章案例解析265.1成功案例265.2方案优势28背景1.1挑战物联网是指运用传感技术、RFID标签、嵌入式系统技术等，将各种信息传感设备与互联网结合起来而形成的一个巨大的网络，其目的是将所有物品与互联网连接在一起以用于辨认和管理-----也就是目前国内市场热炒的“互联网+”的概念的一种具象化表现。物联网应用行业为多学科，多领域交叉产业，涉及智能交通、环境保护、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工业检测等等。随着市场经济的不断发展，市场对物联网行业的以来也越来越大。我国于2023年8月提出“感知中国”以来，物联网被正式列为国家五大新兴战略性产业之一，在中国受到了极大的关注。据预测，2023年全球物联网产业产值将是互联网的30倍，仅中国物联网产业产值将超过5万亿。目前，我国已形成从材料、技术、器件、系统到网络的完整产业链，物联网产业规模已达数千亿的规模。虽然市场前景较好，但目前针对国内公司，物联网应用也面临着相称的困局，例如：公司内部生产业务与物流管理上下脱节，缺少基本的信息互通及共享；目前大多数公司仍然为劳动密集型公司，整个生产过程缺少智能化管理（缺少智能物料控制、生产设备监测，生产流程优化控制等）；产品售后服务追踪机制缺少，导致用户感知较差；1.2机遇机遇1加速发展机遇通过建设现代化公司物联网管理体系来加速公司的发展，涉及产品生产环节、成本控制环节、绩效优化环节、产品流转环节、产品售后环节等整个公司各部门。机遇2管理机制提高机遇在通过技术手段建设工作效率体系的前提下，从管理机制上进行一次变革。从而建立“技改+人改”的双效管理体系，从主线上改变原有的公司滞后、拖沓的现状。机遇3服务提高机遇通过建立公司物联网私有云管理体系，提高整体人员的精神面貌，从而“曲线救国”，提高公司整体服务质量，提高用户感知，也在一定限度上减少公司成本。需求分析2.1现状分析目前，物联网应用在公司中的应用相对较少，但同时，在公司整个运转过程中又面临着一些共性的问题，具体困扰归纳如下：公司内部生产业务和物流管理与公司上、下游及社会协作单位进行协同工作时缺少有效及时的沟通渠道或方式，从而变相的增长了工业生产的成本。工业产品生产过程不可控，给公司决策层决策带来一定的困扰。产品生命周期缺少管理和跟踪，产品质量也缺少有利保障，各生产环节涉及的生产设备时时运转情况不明，增长设备维护费用。产品生产过程中产生的污染物缺少有效控制，增长公司环控成本及政策成本。整个工业生产过程安全性得不到基本保障，无法做到“安全生产”。2.2需求分析针对国内公司基本框架性需求，大体归纳成“5化”，现状解析如下：生产业务协同化整合现有的工业生产流程，实现整个流程的优化控制，实现公司内部及公司与公司之间的业务协同化，从整体上提高工业生产效率。生产过程智能化用物联网私有云机制时时监控生产过程的设备状态、物料消耗及产品质量，通过生产过程的智能监测、控制、优化和决策，实现公司生产智能化。产品服务网络化将智能传感穿插到产品设计和生产的整个生命周期中，促进公司从生产制造型向制造服务型转变。节能减排标准化通过对生产过程中各个环节污染物的监测、控制和管理来减少污染物的排放，同时防止突发事件的发生，减少公司环控成本及政策成本。工业生产制度化将智能传感技术嵌入到危化品存储、生产、运送（涉及生产危化品的工作车间等环境）等各个环节，提高作业人员安全及作业设备的安全稳定性，防止突发性劫难事故的发生。方案设计3.1总体规划、分步实行根据目前公司网络环境、硬件配置、软件系统、人员技能水平、实行力量、数据和应用等方面状况，既要从整体上统筹安排近期、中期和最终目的，又要从细节上有目的、有侧重的一步一步推动，并对计划执行情况进行跟踪考核。3.2立足现状、稳妥推动在充足运用公司现有资源的基础上充足考虑总体实行规划和现有系统的关系，需要通过充足论证，按照“5化”的总体规划稳妥推动。3.3滚动推动、连续改善通过试点（分厂）部门的使用，供应商将