小区生活管理站座谈会发言材料.docx

小区生活管理站座谈会发言材料文章标题：小区生活管理站座谈会发言材料今天生活管理站在这里召开座谈会给予了我又一次向大家学习的机会作为生活管理站的一个新兵我感觉到围绕“畅谈构建和谐小区打造高效服务队伍”这一主题关键是回答我为构建和谐小区做什么要为和谐怎么做如何打造高效服务队伍的问题。因此我必须结合生活管理站特点和主管党务工作的实际来作出认真回答。20xx年生活管理站工作的总体思路是“一、二、三、四、五、二、一”即围绕二厂增储上产这个中心贯穿服务生产、服务小区两条主线细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作突出党建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、职工综合素质四个重点大力开展加快有效发展、构建和谐小区牢记两个务必强化六种意识争做七不准八带头先锋星级班子评优赛树立节约意识争当节约型标兵创建学习型组织争当知识型职工五项活动确保一个基层双文明单位一个基层先进党支部两个荣誉实现成本控制目标320万元。作为党总支书记的我深感肩上的担子和责任重大。生活管理站承担着构建和谐小区、服务油田、服务小区的任务而生活管理站的职工无疑都是金采小区的成员生活和工作在这个小区里都希望所在小区是一个环境整洁、管理有序、文明友善、安定祥和的和谐小区没有一个人希望生活和工作在一个环境脏乱、冷漠无情乃至龌鹾不堪、冲突和暴力充斥的不和谐小区之中。小区是否和谐直接影响着职工的生活质量和工作效率建设和谐小区反映了小区居民和二厂职工的共同愿望代表着小区居民和二厂的共同利益。因此搞好构建和谐小区打造高效服务队伍势在必行且都离不开党组织思想政治工作的支持。那么生活管理站党总支的工作思路是：坚持一个根本贯穿两条主线、突出三个重点开展六项活动确保两个荣誉实现一个目标。即坚持以“三个代表”重要思想为指导这个根本贯穿服务二厂增储上产、服务小区两条主线突出加强党的建设、思想政治工作、精神文明建设三个重点深入开展稳基础、谋发展、促和谐大讨论和创业、创新、创效主题实践活动牢记两个务必、强化六种意识争做七不准八带头先锋星级班子评优赛；树立节约意识争当节约型标兵；提素质练内功争当知识型职工”六项活动；确保“一个基层双文明单位一个基层先进党支部”两项荣誉完成成本控制目标320万元并上思想政治工作成为构建和谐小区的重要引擎。我自己作为一名党务工作者在构建和谐小区打造高效服务队伍的实践中以科学发展观为途径提升五种能力构建五个和谐抓好五个环节：一是提升学习能力强化和谐理念抓好构建基础管理与人性的和谐环节。21世纪是知识经济时代我们要引导全站职工以调度的历史使命感和奋发有为的精神深刻领会十六届五中全会精神树立科学发展观和终身学习的观念大力开展“提素质、练内功、争当知识型职工的活动大兴学习之风组织职工岗位练兵、技术比武用专业的技能服务生产、服务小区引导职工通过自学、函授参与培训班提升自身科学理论和业务技能坚持用学习马克思主义的立场观点和方法指导各项工作用“三个代表”重要思想武装头脑认真落实“团结、图强、求实、创新”的企业精神和生活管理站“爱岗敬业、学习创新、团结协作、真诚服务、热情周到、优质高效”的团队精神着力打造高效服务队伍强化“诚信热情、用心服务”的服务理念和“科学管理、优质高效、精心打造、优美环境、诚信公正、服务于民”的管理理念始终坚持以人为本的管理思想提倡安全第一、健康至上的人性理念在基础管理工作中一个个hse应急预案都能成为各项工作安全快速优质的保证成为企业管理主体与客体的和谐统一从而达到基础管理与人性的和谐。二是提升引领企业可持续发展的能力夯实和谐基础抓好构建人与小环境的和谐环节。发展是硬道理。国家是这样二厂金采小区和生活管理站也是如此。我们只有把二厂原油生产搞上去实现原油产量60.8万吨都能巩固拓展二厂生存与发展的空间职工都能安身立命、安居乐业保持稳定都能为提高小区居民生活质量创造和谐奠定坚实的物质基础。因此作为党务工作者的我尤其是管理者要钻研业务知识提升理解贯彻路线、方针政策的水平摸索服务二厂增储上产的十分复杂总结管理经验创新工作思路增强解决实际问题特别是凝聚力问题本领通过自身素质的提高要多地发现服务二厂生产、服务小区不断提高基础管理水平积极拓展增效的途径紧紧抓住可持续发展这一要务带领职工出色地完成文明小区创建、食品卫生安全防疫和成本控制指标320万元以此筑牢和谐的根基从而达到职工得实惠得利益小区绿化达标、生态平衡、环境更优美形成居民更爱护小区、爱护花草树木保护环境卫生的良好氛围使小区成为小孩子游戏、老人们锻炼