赴江苏考察现代农业体会.docx

赴江苏考察现代农业体会赴江苏、重庆考察学习体会邹茂11月下旬本人参加县党政考察团前往江苏常州、昆山以及XX市江津区的隆鑫集团、宗申集团等地进行了学习考察。通过听取当地的经验介绍特别是实地考察重庆江津区的隆鑫集团、宗申集团中我获益匪浅受到不少启发。隆鑫集团是一家跨地域、大规模、专业化从事摩托车、摩托车发动机以及紧密关联的热动力产品生产的大型民营企业集团产业涉及摩托车制造、汽车制造等领域。目前资产总额达35亿元具备年产各型摩托车200万辆、汽油机250万台的生产能力。宗申集团是全国500家大企业集团之一旗下共有全资或控股子公司30家具备年产摩托车200万辆、摩托车发动机400万台、微型汽车发动机10万台、通机产品500万台的生产能力。一、江津经济发展的主要特色通过考察我感受到江津经济发展主要有四大特色这也是作为内陆地区的江津能实现经济高速发展的重要内在因素。（一）经济规模化程度很高。江津区通过大力发展规模经济做强做大骨干企业和支柱产业实行规模经营产生了良好的规模效应。（二）产业科技自主创新能力很强。江津区采取自主研究、联合开发、引进吸收等方式加大科技研发力度扶持培植了相当一批有自主知识产权在国内同行中处领先地位、产业关联度大、扩散速度快和市场竞争力强的高新技术产品群。（三）政府招商引资意识超前基础设施配套完善。江津区积极利用交通便捷区位优越的特点。全力打造重庆“一小时经济圈”核心圈层区委、区政府全力支持来江津投资企业的发展为客商营造良好发展环境。（四）企业资本经营活跃。作为上市公司的隆鑫集团、宗申集团都有实力强大的集团公司作为后盾业绩良好。企业充分利用我国资本市场成长和发育过程中提供的企业发展机会大胆实施资本运作有效推进了企业重组和规模扩张扩大了优势产品和优势企业的市场份额从而全面推动了地区经济的发展。三、关于经济发展的几点启示通过考察江苏和重庆地区经济发展情况我得到了以下四点启示：（一）必须重视发展龙头企业和特色产业。一个地区、一个城市没有龙头企业和特色产业经济发展就没有优势也就没有竞争力。有没有龙头企业和特色产业也是一个战略性问题。“培育一个龙头企业吸引一批相关企业发展一个特色产业形成一个生产基地”是江津经济发展的一条很值得借鉴的重要经验。（二）必须重视产业升级和技术创新。不断优化产业结构和经济发展布局始终是经济发展的一根主线。做强做大规模企业如果没有不断的技术改造和创新就没有产业链的不断延伸与拓展。隆鑫集团、宗申集团都拥有自己的研究中心多年来在技术改造的基础上通过技术创新推广运用高新技术发展成为全国最大最强的摩托车生产企业（三）必须重视企业发展政务环境的营造。企业有没有活力很大程度上取决于一个地区的创业氛围。而良好的创业氛围关键又在于良好的政务环境。江津经济飞速发展关键的一条在于XX县区委、市政府敏锐地抓住了历史机遇用足用活政策积极转变政府职能和角色为企业发展营造了良好宽松的社会环境。（四）必须重视资本经营。实践证明企业资本经营不仅有利于扩充增量资本而且能盘活存量资产为实施低成本扩张战略开辟渠道推动企业走上现代化企业发展之路。作为江津的龙头企业隆鑫集团、宗申集团在上市后实施大规模技改一直处于“领跑者”地位是因为他们清醒的认识到在市场经济条件下企业的发展必须在产品经营的基础上大胆实施资本运作再以资本运作获得的利润投入产品运营实施收购、兼并等资产重组和企业购并才能使优势产品和优势企业的市场份额不断扩大实现优势企业的规模扩张。四、对我镇经济发展的几点具体建议（一）进一步转变政府职能优化政务环境。一是政府部门要切实从管理角色向服务角色转变把服务企业作为“天职”积极引导、扶持企业做强做大。二是要进一步加强与垂直管理部门的协调整合政府服务载体优化服务流程提高行政服务效率为企业生产经营提供高效便捷畅通的服务。三是要进一步加强对国际国内经济发展态势的了解和分析研究引导、帮助企业确立定位、调整思路让企业走科学健康的发展道路。（二）进一步改善镇区投资环境推动经济转型。一是要进一步做好工业功能区、产业功能区的规划大力加强园区基础设施建设和环境建设促进人居环境与创业环境的和谐发展为经济发展营造良好配套环境。二是要进一步借助我镇的产业优势和区位优势大力发展现代服务业和物流业进一步提升第三产业的层次；要采取有效措施规范物流市场秩序做强做大物流龙头企业进一步推动物流业的发展。三是要进一步采取措施盘活历史遗留建设用地切实落实重点项目征地返还用地积极引导企业开发利用闲置土地不断拓展企业发展空间。（三）进一步重视发展民营中小企业全面