职工代表在石油公司大会上的工作报告(3).docx

职工代表在石油公司大会上的工作报告(3)（八）通过加强组织领导思想政治工作成效显著10月10日公司召开了工会第二次代表大会选举产生了工会第二届委员会;10月26日召开了公司第二次党代会选举产生了新一届党委委员和纪委委员产生了公司新一届领导集体对公司的持续稳定发展起到了强有力的促进和保障作用。各级党组织紧紧围绕发展大局加强改进党建和思想政治工作充分发挥了保驾护航作用。学转谋见争活动贯彻于全年生产经营建设之中;三争联动、青工技能振兴主题活动见到了明显成效;争做廉洁勤政先进带头人、争创廉政建设信得过先进单位活动加强了党的作风建设和干部队伍建设;厂务公开和厂务质询活动推进了民主管理和民主监督工作;胜利巾帼建功立业和创造新技能、创造新业绩、创造新生活活动提升了女职工队伍素质;计划生育各项指标达到100%连续7年获得管理局一等奖;送温暖活动结成了64对帮扶对子基本涵盖了公司特困户、遗属户等弱势群体;创建油田示范老年活动室活动改善了老同志健身娱乐条件;创建平安单位活动营造了良好的工作生活环境。各位代表公司xx年取得的这些成绩是**党委和**正确领导局机关处室和兄弟单位大力支持公司广大干部职工团结拼搏、无私奉献的结果。在此我代表公司党委和公司向关心、支持我们的管理局领导、局机关处室领导表示衷心的感谢。向为公司发展做出积极贡献的广大干部职工、家属和离退休老同志表示崇高的敬意和亲切的慰问。在看到成绩的同时我们也要看到工作中存在的差距和不足。核心竞争力不强的矛盾比较明显;经济运行质量还不够高增收不增效的现象比较突出;管理较为粗放管理体制、经营运行机制离现代企业制度的要求还有一定差距;降本增效的机制尚没有从根本上建立起来;抵御市场风险的能力还比较弱。我们要正视这些矛盾和问题着眼长远立足当前抓住关键环节采取有力措施一个一个地认真加以解决。二、xx年重点工作安排xx年是实施十五计划的最后一年也是我们贯彻落实科学发展观全面提升公司整体发展水平实现公司整体发展目标的关键一年。实现既定的发展目标必须要有坚定的信心、昂扬的志气。而这种信心和志气既来自于各个方面的压力和动力又来自于我们的现实紧迫感和历史使命感。今年国际市场油价高涨全年工作量相对饱满油价有涨就会有落作为乙方单位影响公司发展的不可预测因素很多我们现在家底薄、实力弱只有不断扩大公司的经济总量才能降低公司的经营风险增强生存发展能力。随着中国加入wto石油石化市场逐步对外放开在我们走出去的同时壳牌、贝克休斯、斯伦贝谢等国际知名公司凭借着设备、资金和人员的优势也在逐步向国内市场渗透国内各油田和部分民营企业也纷纷成立钻井技术服务队伍市场竞争的压力越来越大。由于历史原因形成了公司的人才断层虽然近几年不断加大人才引进和培养力度但由于现场技术人员成长周期长随着公司外部市场的不断扩大人才紧缺的问题越来越突出能够独立驻井进行技术服务的定向井、泥浆技术人员紧张的问题尤为明显在一定程度上影响了公司开拓外部市场的步伐。