职工代表在石油公司大会上的工作报告 (2).docx

职工代表在石油公司大会上的工作报告一、xx年工作回顾xx年在**党委和**的正确领导下公司各级党政组织团结带领广大干部职工认真贯彻xx大和xx届四中全会精神适时调整工作思路紧紧围绕关系公司整体发展目标和改革稳定的关键问题抓住重点统一思想规范管理团结进取各项工作都保持了良好的发展态势。（一）通过调整工作思路经济总量稳步增长年初公司制定了巩固**市场、重点突破**市场的工作思路。积极推广应用以***为核心技术的**技术采取测量、软件、工具、仪器等集成式一体化技术服务模式加快了钻井速度缩短了建井周期在油田内部共完成各类定向井**口比去年增长19%创历史最高纪录。针对油田已进入三高阶段积极推广机械钻速快、油层保护效果好的泥浆体系以强抑制钻井液技术服务为突破口把泥浆技术服务作为公司新的增效点共完成泥浆技术服务井**口比去年增长59%泥浆配制**立方米比去年增长57%。公司经济总量有了较大增长全年主业创收24580万元支出23050万元实现内部利润1530万元（含资产收益费1480万元）;多元经济收入8100万元实现利税970万元。（二）通过优化业务流程服务质量明显提高公司以优质服务理念为核心强化生产组织运行实行市场开拓、生产运行、结算协调一体化管理进一步完善了生产组织零准备、服务零缺陷的精益化服务模式全面优化了公司以市场链为基础的业务流程。重点项目实行项目管理制以全员、全方位、全过程的立体式质量控制实现了速度、效益、安全、质量的有效统一。**技术服务方面重点强化了**区块强抑制泥浆项目的生产组织运行共完成强抑制泥浆技术服务井36口优质的服务赢得了甲方的赞誉为公司泥浆市场取得新突破奠定了基础也为油田难动用区块的开发做出了积极贡献。**技术服务方面水平井fewd服务率达到88%比去年提高了36%为公司直接创收1300万元。在中国质量协会、全国用户委员会开展的用户满意工程活动中公司的**技术服务荣获xx年全国用户满意服务称号成为全国同行业唯一获此殊荣的服务企业。（三）通过加大开拓力度生存空间不断拓展以做精胜利市场、做强国内市场、做大国际市场为目标坚持内外部市场并举。抓住勘探地域不断扩张、新老区块及难动用储量开发力度不断加大的重要机遇全方位、多层面拓展定向井与泥浆技术服务市场**市场占有率达到77%泥浆技术服务市场有了实质性突破。在站稳油田内部市场的同时优化人员、设备等资源配置全力开拓外部市场。在西部与****建立了良好的合作关系首次闯入了**市场重新进入了**市场外部市场的项目由去年的12个增加到了22个累计完成各类定向井62口（其中水平井48口）比去年增长121%完成泥浆技术服务井23口比去年增长15%。积极探索开拓国际市场的新方式、新渠道努力做大国际市场。全年在**完井8口累计完井68口在**完井2口在**再度中标4口水平井技术服务项目**招投标工作有了新的进展。以卡塔尔为窗口、辐射中东、以吉尔吉斯斯坦为窗口、辐射中亚、以印尼为窗口、辐射东南亚国内外市场并驾齐驱的格局初步形成。