公司工会稳定员工队伍工作措施汇报材料.docx

公司工会稳定员工队伍工作措施汇报材料在当前严峻的经济形势下集团公司工会根据党委“带好员工队伍稳定员工队伍”的要求充分利用自身在员工中的影响力和号召力及时采取各种措施振奋员工精神增强群众信心提升企业凝聚力有效地促进了员工队伍的团结和稳定为公司积极应对这场全球性经济危机、努力拓展企业生存发展空间创造了有利的条件。受全球性经济危机的影响9月份以来该公司产品销售市场受到猛烈冲击。为了消化库存产品公司10月份的整机产量从上月的2900台下滑到1600台11月份下滑到590台12月份更是下滑到210台。由于生产任务严重不足员工队伍的思想波动较大由此产生了一种悲观情绪。公司工会认真贯彻党委的整体工作部署及时采取各种措施为员工排疑解惑替企业分忧解难取得了显著的效果。首先他们把工会宣教工作提升到一个新的高度将工会干部紧急动员和广泛组织起来深入到一线班组甚至员工家庭帮助员工们客观地认识当前的经济危机形势正确领会国务院在扩大内需、保持国家经济活力等方面出台的一系列强力政策振奋精神增强信心把挑战变为机遇促进企业的稳定和发展。其次把企业低产期间员工的富余时间利用起来组织开展一些场面壮观、气氛热烈、员工乐于参与的群众性文体活动。比如足球、篮球、拔河、定向越野夺标等项目的比赛活动不仅上场比赛的员工气势高昂、志在必得场下助威加油的员工也是群情激奋、遥相呼应场上场下形成了一个难以分割的整体。这些活动不仅张扬了柳工的一种文化理念而且凝聚了企业的一种精神元素使其成为关键时刻员工们战胜危机的强大动力。再次针对员工收入减少的问题加大工会“扶贫济困”工作力度增拨困难补助经费通过基层工会对员工家庭的经济状况进行调查摸底建立有可能出现的困难员工家庭档案以备必要时将公司党政的关怀以及工会组织的温暖送到他们的心坎上解决他们的后顾之忧帮助他们树立起战胜困难的信心和勇气。职工队伍的团结和稳定为公司积极应对全球性经济危机创造了有利的条件。近两个月该公司在强化内部基础管理、严控费用支出的同时多方发掘市场商机减少产品库存想方设法鼓舞员工士气取得了积极的效果元月份公司的整机生产计划为2800台产量基本恢复到正常月份的水平。目前广大员工思想情绪稳定正以饱满的精神状态投入到生产工作中。