全区机关服务效能建设推进会致辞.docx

全区机关服务效能建设推进会讲话同志们：今年以来区委区政府就全区机关服务效能建设已先后召开三次会议：第一次会议是机关服务效能建设年活动的动员大会第二次是行政服务效能建设推进会今天这次会议是第三次会议。在短短的五个月时间内区委区政府就机关效能建设召开三次会议一方面说明区委区政府对这项工作的重视另一方面也充分体现了开展这项活动的重要性和必要性。今天的会议要对上半年机关效能建设情况进行总结同时要对工作中存在的不足和问题进行研究分析更重要的是要对下一阶段深入推进机关效能建设进行部署。刚才我们通过专题片的形式回顾总结了效能建设半年来的工作3个单位作了大会交流。从专题片反映的内容来看上半年全区上下全面发动、积极行动机关服务效能建设取得了一定的成效。从3个单位的交流发言看这3个单位虽然职能不同但是都在效能建设中取得了一些成效积累了一些好的做法为下半年全区深入推进机关服务效能建设提供了一些好的经验。半年来全区各级各部门坚持以强化组织领导为重要保证以提升效能、促进发展为主要目的以明查暗访、舆论监督为推动手段以群众满意为检验标准精心部署、周密安排求真务实、狠抓落实效能建设取得了良好开局。主要体现了六个方面的特点：一是氛围浓。各级各部门围绕加快有效投入、城镇环境建设等中心工作以前所未有的力度、前所未有的广度和前所未有的深度进行了全面的发动、层层的动员从方方面面营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围按照这种势头抓效能机关服务效能建设一定能取得丰硕成果。二是面貌新。各级各部门认真落实区效能办部署的“四牌一栏”制度和“五个严禁”规定很多机关干部胸牌挂起来了身份亮起来了责任负起来了以前我们常说的事难办、门难进、脸难看等问题得到了一定的改善。三是作风实。许多战斗在基层一线的同志能积极地谋划发展大事、积极地破解发展难题积极开动脑筋经常加班加点。正因为大家为了发展、为了群众去谋事创业老百姓对机关的作风才有了较高的评价。四是效率高。许多单位都建立了服务承诺、限时办结等制度自加压力。22个部门与行政服务中心发布联合公告204个项目进驻行政审批中心集中办理基本实现应进尽进。特别是区工商局企业登记科率先成建制全部进驻“中心”办理实现了企业登记注册审批的一站式服务。行政服务中心累计提速率达29%即办件率达71%。五是创新多。围绕效能建设各级各部门积极动脑筋、想办法、出实招做到了真抓真创探索了不少好的做法形成了一些好的经验。这些好的做法和经验对我们深入推进效能建设是宝贵的财富。六是成效大。上半年我区在经济指标基数高、增幅大的情况下各项主要经济指标基本实现“双过半”并出现了速效同增的好势头各项事业稳步推进。特别是招商引资和拆迁工作均取得了历史性突破到帐外资在全市一路领先拆迁超过以往全年的总量。这些成绩的取得包含着机关干部的辛勤努力同时也印证了两件事。第一印证了事在人为的道理。有人说效能问题是老大难问题是全国的通病。但是实践证明我区的效能建设是成功的。第二印证了**的干部队伍是一支能挑重担、敢于开拓的队伍是一支能干事、会干事、干成事、不出事、好共事的队伍。区委、区政府对大家的工作是满意的群众对大家的工作也是认可的据区效能建设短信平台的数据统计社会各界对效能建设表示肯定的占80%以上。但是在对成绩感到欣慰的同时我们也要清醒地认识到加强机关效能建设既是当务之急又是长期任务涉及到机关干部的思想观念、能力素质和机关内部管理体制、工作机制等方方面面许多问题的解决需要标本兼治、综合治理不可能一蹴而就毕其功于一役。目前我区机关服务效能还存在一些亟待解决的问题主要表现为：一是思想认识不尽到位。少数单位及其领导干部把“机关服务效能建设年”活动等同于一般的作风建设甚至还有些人存在消极应付思想和厌倦情绪。今天的会议有些单位没有人来参加有些单位没有按照要求通知应该出席的对象来参加会议这些本身也是思想认识的问题。二是工作措施不尽到位。机关部门“脸难看、门难进”的问题已经解决但“事难办”的问题还没有很好地解决。如何把不能办变成能够办、把明天办变成今天办、把他们去办变成我们帮他们去办还有待进一步研究解决。三是执行制度不尽到位。还有人认为实行“四牌一栏”及“五个严禁”等制度是应付应付、做做花架子、搞搞形式特别是在个别同志身上拖拖拉拉、松松紧紧的现象时有发生。四是监督检查不尽到位。有些地方和有些同志忙于工作应付不愿揭露问题不敢动真碰硬以致一些老问题迟迟得不到解决一些新苗头又不能引起足够的重视。因此我们既要充分肯定成绩但又决不能回避问题。只有肯定成绩我们才能坚定信心只有正视问题我们才能看到差距。我们要坚决克服“差不多、过得去、等收场”等模糊认识进一步强化责任明确目标创新工作常抓不懈一步一个脚印积小胜为大胜推动机关效能建设不断深入开展。下