龚举成IE现场改善实务培训课程教材.ppt

报告人:李文棕講師簡介:李文棕課程大綱課程大綱課程大綱壹.現場IE概論工業工程概述一、工業工程概述一、工業工程概述一、工業工程概述一、工業工程概述一、工業工程概述一、工業工程概述一、工業工程概述一、工業工程概述一、工業工程概述一、工業工程概述一、工業工程概述工業工程發展簡史二、工業工程發展簡史二、工業工程發展簡史二、工業工程發展簡史二、工業工程發展簡史三IE手法概要三、IE手法概要IE手法可達到以下目的：IE手法有以下幾點特征IE的基本手法是由IE始祖泰勒（F.W.Tay1or.1856~1915）發明的“時間研究”和吉爾布雷斯（F.B.G:1breth1868~1924）夫婦發明的“動作研究”為基礎發展而來的。它包括方法研究、作業測定、布局研究、生產線平衡（Linebalance）等方法手段。三、IE手法概要三、IE手法概要三、IE手法概要三、IE手法概要三、IE手法概要三、IE手法概要三、IE手法概要三、IE手法概要三、IE手法概要三、IE手法概要三、IE手法概要三、IE手法概要三、IE手法概要貳.程序分析—方法研究(1)一程序分析概述１、何謂程序分析１、何謂程序分析２、程序分析的目的２、程序分析的目的３、程序分析的種類３、程序分析的種類３、程序分析的種類４、程序分析的注意事項二產品工藝分析１、何謂產品工藝分析２、產品工藝分析的目的3、產品工藝分析圖示符號3、產品工藝分析圖示符號4、產品工藝分析方法與技巧4、產品工藝分析方法與技巧4、產品工藝分析方法與技巧4、產品工藝分析方法與技巧5、產品工藝分析圖例5、產品工藝分析圖例5、產品工藝分析圖例5、產品工藝分析圖例三作業流程分析１、何謂作業流程分析２、作業流程分析的目的與用途２、作業流程分析的目的與用途３、作業流程分析符號4、作業流程分析調查項目5、作業流程分析實例5、作業流程分析實例四.聯合作業分析１、何謂聯合作業分析２、聯合作業分析的目的與用途３、人－機作業分析３、人－機作業分析4、共同作業分析4、共同作業分析4、聯合作業分析的使用叁.動作分析—方法研究(2)一動作分析概要1、動作分析的目的與意義1、動作分析的目的與意義2、動作分析的程序(1)2、動作分析的程序(2)3、作業改革與動作分析二動素分析１、18種動素的定義2、動素分析的用途３、分析方法１、影像動作分析的優點四.動作經濟原則與流程經濟原則１、何謂動作經濟原則１、何謂動作經濟原則１、何謂動作經濟原則１、何謂動作經濟原則五、流程經濟原則五、流程經濟原則五、流程經濟原則肆.時間分析—作業測定(1)一時間分析概要１、何謂時間分析１、何謂時間分析２、時間分析的用途１、時間分析的用具2、時間觀測及分析時的注意事項３、周期作業及作業單元的觀測方法３、周期作業及作業單元的觀測方法３、周期作業及作業單元的觀測方法４、時間觀測方法５、觀測結果的紀錄1、從微觀的角度看作業時間分析的應用1、從微觀的角度看作業時間分析的應用２、從微觀的角度看時間分析的應用２、從微觀的角度看時間分析的應用３、生產負荷的平均化四錄像的時間分析伍.標準時間的設定—作業測定(2)１什麼是標準時間(StandardTime)１、什麼是標準時間２、標準時間的意義與用途２、標準時間的意義與用途２、標準時間的意義與用途３、標準時間的構成３、標準時間的構成二、標準時間的設定1、時間評比(Rating)1、時間評比(Rating)(2)、平均化法的評比(2)、平均化法的評比(2)、平均化法的評比2、時間寬放(1)、時間寬放的內涵與標準(1)、時間寬放的內涵與標準(1)、時間寬放的內涵與標準(2)、寬放時間的設定３、標準時間的設定３、標準時間的設定３、標準時間的設定４、標準時間設定時的注意事項陆.生產线平衡—Linebalancing一、Linebalancing之定義及目的二、平衡生產線的意義三、平衡生產線的計算三、平衡生產線的計算四、平衡生產線的改善原則方法四、平衡生產線的改善原則方法四、平衡生產線的改善原則方法四、平衡生產線的改善原則方法五、平衡生產與“一個流”生產五、平衡生產與“一個流”生產五、平衡生產與“一個流”生產柒.作業改革實現“零浪費”一作業改革的方向一、作業改革的方向一、作業改革的方向一、作業改革的方向一、作業改革的方向二、認識浪費44１、何謂浪費１、何謂浪費１、何謂浪費２、浪費的種類２、浪費的種類２、浪費的種類２、浪費的種類２、浪費的種類２、浪費的種類２、浪費的種類２、