在市政府办公室主任办公会议上的讲话 (2).docx

在市政府办公室主任办公会议上的讲话近期市政府办各项工作包括服务领导步伐、步调出现了一些问题。今天利用这个时间我跟大家再强调一下目的就是为了更好地加强市政府办公室各项工作进一步为市领导服好务。下面我讲两点意见。一、科学布局不断规范工作分工和流程市政府办内设机构大格局在去年x活动中就已经着手实施了。将原来的一科至五科撤并成立了综合一科、综合二科最初的时候这两个科协调不是很顺畅。一科办会二科不知道参会;纪要不知道谁出会议不知道谁办现在这些问题在磨合过程中已经得到很好的解决虽然磨合期稍微长一点但毕竟是往好方向走。经过先期运转两个科各项工作衔接已经比较顺畅了。近日我们对办内设机构又进行了重新调整成立了内设的办公室、人事教育科、议案提案科调整了秘书科、一科和二科的职能。同时对相关人员做了调整并对科室内部工作流程进行了重新制定和理顺。一是市政府办的办公室。成立这个办公室是办党组决定的。目前由x任科长x借调到办公室工作。新成立的办公室作为内设机构是政府办的运转中枢协调机构。政府办内部的工作运转、文件传输、工作督办、内部服务、党建工作都在这个科室。政府办为市政府领导服务政府办的办公室就为办公室的处级领导干部服务职责是办内的综合协调、沟通衔接。在今后工作中办公室工作肯定要与各个科室常打交道因为无论是处级、科级还是事业单位都需要通过办公室来协调、统筹。政府办承担的市政府交办具体工作的督办落实都由办公室运转。文电科作为政府办内设机构主要工作任务是承载市政府工作层面的公文运转但是一直以来政府办内部的文件流转文电科承担了大量工作。因为当时政府办内部没有办公室很不顺。前几天我跟文电科、办公室交代将这项工作分出来。文电科应侧重的是政府层面市长、副市长公文运转协调。办公室应承担起政府办内部的报刊、文件传输工作。有时市领导签批的由办公室承办的工作和文件从文电科直接到我这来了换句话讲文电科把我视为市领导对待了。以后市政府需要政府办承担的工作任务、签批的指示不再从文电科传到我这由文电科转给办公室。办公室根据实际情况来掰道岔确定哪些工作对副主任、哪些工作对处级干部、哪些工作需要一把手直接批示。同时办公室要建立督办督查台帐凡是签批的文件都要有记载领导签批的文件何时交卷、何时办结要适时跟踪这就是办公室职责。希望办内各科室配合好办公室给予办公室支持确保证政府办内部运转顺畅。二是议案提案科。议案提案科是从督办室分出来的单独为人大、政协服务承担提案议案办理工作。以前人大、政协对督办室沟通已经形成习惯下步人事科要将议案提案科的职责分工拿出来写清工作人员和联系方式由x主任统一安排带领议案提案科人员去跟人大、政协对接一定要跟他们联系好、对接好。市级人大、政协常委会、专委会的视察工作需要政府协调的以及省级以上视察需要沟通市政府、市领导、各部门的都由提案科负责提案科要切实承担起工作职责。站在政府的角度督办室在工作中对提案科有督办。比如对重大的议案、提案和建议代表和委员有时对办理结果不是很满意这时督查室就要上手。因为以议案提案科名义会弱一些这里就涉及到你们之间衔接和反馈问题。提案科不能办理有困难的要及时反馈。督查室也不能全都去督没那么多精力。因此对人大议案、政协提案必须看住这是重中之重。三是人事教育科。人事教育科负责政府办和市领导的工资、人事关系涉及干部职工的切身利益是很细致的一项工作。一个小数点、一个公式错误工资晋级、晋档都要出问题。工作年限写差了、算少了就会耽误职工个人工资所以一定要把工作做细做实了。另外以后办党组研究干部党组会结束后原则上x天之内全部到位。人事科要拿出变动干部谈话名单由主管主任谈话这是正常程序。人事科要做好催办工作不能因为自己岗位的变动把工作和事情贻误了要抓紧时间交接工作不能让领导总催你们。在工作交接过程中每项工作的历史原因、历史沿革、历史变化、联系渠道方式都要说清楚;还有什么事、哪几个事原来是怎么定的有几个是近期重点都要交代清楚这样便于工作沟通协调。市政府办公室作为市政府工作部门内设机构的工作职能是相对的肯定有交叉人员变动之后工作大家一定要做好衔接这是义务也是责任。人事科、办公室工作要配合好因为这直接关系到政府办内部职工是否平稳、是否高兴。对于职工休假问题人事科要安排好。总的原则只有一条就是把握休假天数的问题。在整体排班时要结合个人原来休假和请假情况。希望各科室理解人事科不要牢骚满腹。。。总之工作程序、流程分工跟内设科室分工一样都需要统筹安排。比如议案科这个阶段x科长身体不好x就要多担一些。“工作都是给自己干的脚下的泡都是自己走的”这句话书记、市长都讲过。x市长来x的时候讲他当一般干部时的经历工作早来晚走虽然做了很多别人不爱做的工作但最后却得到了