某县加快村级集体经济发展情况的汇报.docx

某县加快村级集体经济发展情况的汇报区辖镇、街道村（居）民委员会个农村人口万人占全区总人口的其中村转居万人农业人口万人。近年来我区把发展壮大村集体经济作为一项战略措施来抓创新思路加大力度开拓进取促进了村级集体经济快速健康发展。截止某年底全区村级集体资产总额达到亿元村级集体资产额过万元的村居达到个年收益万元以上的村居达到个。一、因地制宜选准集体经济发展路子我区农村特别是XX县区村居始终坚持实事求是、因地制宜的原则发挥区位、资源等方面的优势积极探索集体经济的多种实现形式走出了各具特色的发展之路。一是以地生财靠兴办集体企业实现滚动发展。社区地处XX县区最初的土地征用费用他们没有分光吃光而是成立了房地产开发有限责任公司投资开发建设了大酒店、农贸市场等商贸设施现在仅租金收入一项年可达多万元。二是搞好资产（资本）运营增加公共积累。有的村居对现有集体资产进行承包、租赁、拍卖等“以资产换资金以存量换增量”或者以现有资产入股参与企业发展“风险共担利益共享”。村以土地和资金入股与集团共同建设高档次的大酒店年可收入多万元。、、等村居兴建市场、开发建设沿街商用房对外租赁每年都有数百万元的收益。三是搞好资源开发增加集体收入。有的村居借助荒碱地开发将原先的荒碱地配套沟渠路等基础设施改造为耕地承包给农户经营获取了部分收入。四是推进农业产业化靠为民服务增收。部分农村积极培植主导产业拉长产业链条村级在科技、贮藏、加工、销售等环节上发挥集体经济优势有偿解决一家一户办不了的事从而增加集体经济收入在富民中实现了强村。村为实现冬枣种植、加工、贮藏、销售的多次增值建起了恒温库成立了冬枣协会通过为枣农提供全面优质的服务来增加村级集体经济收入。二、着眼发展引导村居创新经营机制随着村居集体经济的不断发展我区积极引导村居更新观念建立现代企业管理制度大力发展混合型经济把所有权、经营权分离开从而发挥集体资产最佳效益。社区有居民户、余人多年来社区以房地产开发为龙头坚持“一业为主多业并举”村居积累不断增加现集体固定资产已达亿元。在此基础上区、街道适时引导社区实行“村居社区化、企业集团化、居民股民化”的管理模式组建了企业集团下设建安工程有限责任公司等个子公司涉及房地产开发、建筑安装、电器制造等多个领域集团公司实行居民参股、集体控股健全了法人治理结构成立了财务结算中心聘请专业人员负责企业运营和财务管理增强了集体经济发展活力。居委会现有居民户、余人某年全居实现社会总产值亿元居民人均纯收入达到元。为进一步壮大集体经济实现居民居住楼房化、生活城市化、收益长期化居委会以“城中村”改造为契机规划建设了居民XX县区和小商品批发市场市场商用房每户居民都有一套由居委会统一规划、统一建设、统一经营管理。为搞好市场建设、招商、启动和运营居委会按照现代企业制度成立了居委会工贸有限责任公司采取社区党支部、居委会和有限公司“三位一体”的管理模式党支部负责集中决策指挥居委会负责发动居民自愿出资入股公司负责市场的建设运营。小商品批发市场竣工后居委会组建了专业招商队伍通过载体招商、代理招商、以商招商等多种方式引进江苏、浙江、广东等地客商多家引进资金亿多元。现在家经营店面全部开业。居委会投资多万元的二期工程完成后可增加集体收入多万元居民年人均增收元。同时居民也在商业环境中受到了熏陶提高了商业意识加快了居民变市民、市民变股民（更多精彩文章来自“秘书不求人”）的转变。三、强化管理实现集体资产保值增值。改革村级财务管理体制成立了镇（街道）会计核算中心取消村居会计、出纳岗位只设一名报帐员取消各村居银行帐户在资金所有权、使用权和财务自主权“三权”不变的前提下将其资金全部集中到会计核算中心的帐户上实行统一核算规范管理提高了资金使用效益强化了集体财务监管。搞好村级财务监督在区审计局设立了镇（街道）综合审计办公室在各镇、街道设立了审计所定期对村级财务实行审计；村居成立了民主理财小组集中审议决定村级财务开支事项村干部的开支上收镇（街道）纪委审核把关；核算中心定期把各村居收支情况张榜公布让干部群众及时了解本村居财务状况接受群众监督确保了村级支出的合理性。实行村干部规范化管理将村居党支部书记、村居委会主任纳入干部序列管理工资补贴按照每人每年元的标准列入区、镇（街道）两级财政预算统一发放初步解决了村居干部的待遇问题增强了他们为民理财、发展集体经济的责任感。四、加强领导为集体经济发展提供有力保障。实行区级领导联系重点村居制度每个区领导联系—个重点村居每季度深入联系村居调研一次指导村居发展经济协调解决发展中出现的问题。下派驻村工作队帮扶村居按照强班子、理路子、促发展、保稳定的总体要求选派名优秀机关干部组成工作队进驻个XX县区村居指导协助村居大力发展集体经济。严格落实责任制