预览加载中，请您耐心等待几秒...

中国移动小额支付培训材料.pdf

预览
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲，该文档总共167页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示 文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

手机支付业务基础知识培训1课程介绍第一课：手机支付业务发展思路第二课：KPI解读及保障措施第三课：小额支付平台第四课：重点业务介绍第五课：银行帐户介绍第六课：非接触卡介绍2第一课：手机支付业务发展思路一、NTTDoCoMo手机支付业务发展情况二、SKTMoneta手机支付业务发展情况三、手机支付业务发展思路四、小结3NTTDoCoMo手机支付业务发展情况NTTDoCoMo是全球范围内手机移动支付业务的先行者已经在日本市场取得了较大的成功占据市场主导地位●SoftBankmobile●NTTDocomo●au服务名称Osaifu-ketaiEZFeliCaS!FeliCa开始时间2004年7月2005年9月2005年9月客户人数2000万(2007年3月)500万(2007年3月)300万(2007年4月)可使用模式34个模式(2007年7月)31个模式（2007年7月)12个模式(2007年7月)评价Toyota金融公司联盟以推广QUICPay虽然其他运营商跟随进入手机支付市场NTTDoCoMo仍占据市场主导地位4NTTDoCoMo的成功要素良好的市场发展基础和NTTDoCoMo积极明确的战略是其移动支付业务成功拓展的关键要素NTTDoCoMo的成功要素●市场发展情况●NTTDoCoMo的战略信用商业的成熟•日本人均持有两张信用卡。人们越来越习惯于非现金的支付形式商业模型的执行电子货币的渗入•通过建立信用卡品牌“iD”NTT类似和的电子货币进一步渗透DoCoMo得以建立通过收取交易佣金获利•EdySuica●NTT入市场。非现金的小额支付越来越受欢迎的商业模式DoCoMo●获得成功手机文化的渗入