制造业供应链库存协同管理研究.pdf

江西财经大学硕士学位论文制造业供应链库存协同管理研究姓名：欧阳毅芳申请学位级别：硕士专业：技术经济与管理指导教师：龚代华20091201摘要争已经逐渐由企业与企业之间的竞争转变到供庳链与供应链之间的竞争。而在供在人们的消费水平日益提高的今天市场环境发生了巨大的变化。市场的竞应链中库存运作又一直处于核心地位一般占到供应链总成本的％以上管理好供应链上的库存成为各节点企业成功的关键。但是传统供应链库存管理是各自为政其各个环节如制造商、供应商、分销商等都有自己的库存控制策略。由于各自策略的不同不可避免的造成所谓的需求放大现象、双重边际效应等消极后果无法使供应链快速响应用户需求。在这种背景下探讨制造业供应链各节点企业之间的库存协同管理策略以实现快速响应顾客需求和有效控制库存成本并通过模型的构建证实库存协同管理的优势就具有了一定的理论和现实意义。本文以制造业供应链库存协同管理为研究对象运用管理学、经济学、运筹学等方法将定性与定量研究相结合较为全面系统的研究了制造业供应链库存协同问题并就制造业现代供应链库存问题提出了相应的协同策略。最后以建模定量求解方法证实了库存协同的积极作用——能够在提高顾客响应速度前提下实现二次优化库存。文中主要分三部分内容对制造业供应链库存协同问题进行了具体的研究。．第一部分为关于制造业供应链库存协同管理的基本理论研究。在这部分首先分析了制造业库存现状包括现代制造业库存管理方法及其存在的问题；同时介绍了库存协同的基本理论知识从协同学角度出发定义了供应链库存协同反应能力和库存协同管理概念并将库存协同管理具体分为战略层、策略层、技术层三个层面进行系统分析找出了各自的序参量；最后较为详细地讨论了供应链库存协同管理的两个重要目标——响应速度提高和库存成本降低。第二部分提出供应链库存协同管理策略。具体分析了信息共享方式、契约方式、战略库存方式等三种策略包括它们的特征、对库存协同的作用、实施方法等。在三个策略中信息共享和契约是供应链库存协同的两个基本立足点缺失任何一个都会导致供应链失调。战略库存则是本文新提出来的达成供应链库存长期协同的一种方式因而对其进行了更为详细分析包括战略库存对库存协同的作用分析、储备规模的成本效益分析、补货时机、财务支撑、风险分析等。通过分析得出适当时候进行战略库存储备可以提高供应链长期库存协同进而达到企业库存两大目标即响应速度提高和生产成本降低目的最终达到虚拟利润增加。第三部分为库存协同模型构建与求解部分。在这部分只考虑了仅有龉应商的简单供应链这些供应商同时为制造商提供某种原材料。在建模和求解过程中首先通过建立关于库存成本与响应速度的关系的模型得出库存成本与响应速度呈反向关系；然后在提高某固定百分比响应速度的前提下通过模型求解找到了所有供应商的最小总库存进行了库存的第一次优化；再通过线性规划求解以最低库存成本为前提将最小总库存分配给各供应商进行了库存的第二次优从量上证实了协同对供应链库存优化的积极作用。【关键词】供应链库存；响应速度；响应效率；库存成本：协同化。库存的两次优化无疑都需要各节点企业之间的协同合作通过此模型的构建．’甅琽猄琲％瓸瓸瑂瓵瑆瓵．瑃．瓵．甀琩．瓼產甎畂產琲丘瑃．●瓹籆．瑆甒甒【縎籖甋畉琧猙瑃．瑃瑂鮰甋口％．．：畁甶籖瓵甶—甀．纵等躲嘲蟛吼学如吼毕心多矿墨舐牟独创性声明关于论文使用授权的说明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知除了文中特另：以标注和致谢的地方外论文中不包含其他人已经发表