供应链管理环境下AGEC公司的采购及库存管理优化研究.pdf

华南理工大学硕士学位论文供应链管理环境下AGEC公司的采购及库存管理优化研究姓名：曾昭如申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：刘志超;孙际林20061001摘要供应链管理在许多企业己被看作是降低企业成本最有效的途径。现代供应链管理已成为增强企业核心竞争力的重要一环是企业的“第三利润源泉”。公司是一家中小型外资企业属美资公司在中国收购的一家从事电缆组装的制造企业。公司有五个大型客户年销售额谧笥遥惫人左右。的供应链隐藏着不少问题；作为一家中小型企业本来总体购买力有限产品种类繁多且标准品较少因此不少供应商供货兴趣缺乏。在采购管理方面流程繁琐难以满足客户快速反映的需求；在库存管理方面成品库存高运费贵原材料方面呆料多。在市场竞争如此激烈的今天如果内部不做出优化将难以在日后客户需求变化时适应激烈竞争的要求。所以以供应链管理的思想进行高效采购和库存管理应是企业管理的重要内容。在供应链管理不断发展和完善的今天传统的库存管理方法已明显曝露出其不适应供应链环境的缺陷。这不但导致企业的库存水平居高不下还在很大程度上降低了整个供应链的运作效率及效益。文章首先介绍供应链管理理论并进行详细的论述然后通过分析公司的采购管理的现状找出供应链上出现的问题并做出优化。对供应链、采购管理、库存管理等环节进行整理、分析总结目前存在的优势及劣势结合工作实际建立符合公司实际的采购组织流程及控制方法并特别具体研究了一个供应商、多个客户组成的两级库存系统建立了含价格折扣允许供应商和客户缺货使供应链整体盈利最大的库存模型给出一个实际案例。本文通过应用供应链管理理论为提出了合适的供应链管理模式同时对于其他中小企业实施供应链管理也可以起到启示和借鉴作用具有非常积极的意义。关键词：供应链管理；采购管理；库存管理；．”．琻‘瑃甊甌瑆：．瑆．甀．瓵篠Ⅱ㈣甄、形纱嚣≥’：舅华南理工大学学位论文原创性声明学位论文版权使用授权书日期：扣易年／明乃日本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本作者签名本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大学。学校有权保存并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版允许学位论文被查阅诒Ｃ芷谀诘谋Ｃ苈畚耐；学校可以公布学位论文的全部或部分内容可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论口保密在年解密后适用本授权书。囱同意在校园网上发布供校内师生和与学校有共享协议的单位浏朐谝陨舷嘤蚰诖颉啊獭第一章绪论研究背景研究目的文献综述供应链管理在西方发达国家的许多企业己被看作是降低企业成本最有效的途径。公司是一家中型外资企业属美资公司在中国收购的一家从事电缆组装的制造企业。随着市场竞争的日益激烈公司目前遇到了前所未有的挑战在供应链运作管理上急需增强自身的能力能更容易应对外来的压力。目前中小型企业都遇到类似的问题都需要找到适应自己的供应链管理的方法。在这种背景下提出适合企业实际的供应链管成本最低、顾客服务水平最高、生产周期最短是中小型企业追求的目标。随着电信行业的发展越来越多的企业看上了它比较丰厚的利润而加大了投资的力度竞争也越来越激烈利润越来越低。因此构建出一套适合本企业的供应链体系是和低成本、高效率运转的供应链增强的核心竞争力已成为当务之急。经过十多年的建设和经营建立了一套比较完整的采购供应体系。但在新的竞争环境下己日益暴露其缺陷：采购成本高采购流程冗长复杂、采购效率低库存占用资金量大存货周转慢供应商管理混乱、发挥不了集团采购优势等等。针对此情况本文就目前供应链管理的采购及库存管理等环节进行整理、分析总结目前存在的优势及劣势提出本企业比较适合的供应链管理模式。谕夤┯α垂芾硌芯肯肿础年代以来随着各种自动化和信息技术在制造企业中不断应用制造生产率已被提高到了相当高的程度制造