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供应商管理库存(VMI)的实施.ppt

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供应商管理库存（VMI）的实施VendorManagedInventory内容清单VMI的定义流程和特点什么是VMI传统的库存管理模式VMI库存管理模式传统的库存管理和VMI模式的比较实施VMI的好处（制造商）实施VMI的好处（供应商）以客户为中心的存货管理(CFIM)项目的一般形式VMI面临的挑战VMI的现状两种现象揭示了供应商和制造商之间的尴尬关系在VMI模式的实施过程中独立的3PL的参与避免了供应商和制造商之间的潜在冲突将VMI业务外包给3PL最大的压力来自内部VMI模式下存在的潜在问题VMI-库存管理新策略的实施VMI库存管理模式必须遵循的原则VMI库存管理模式运作流程3.1选择VMI供应商3.2VMI合同谈判VMI合同条款（补充）3.3VMI协议谈判3.4VMI相关配置准备3.5VMI正式实施VMI仓库的职责和功能案例分析（国内某汽车公司A的VMI案例）案例背景当前物料管理的运作特点VMI的构想项目滚动计划库存水平设计考虑的因素谢谢大家！