HON公司采购和库存管理优化研究.pdf
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天津大学硕士学位论文HON公司采购和库存管理优化研究姓名:庞娜申请学位级别:硕士专业:物流工程指导教师:赵道致;武韬20090601摘要中国改革开放以来经济迅速发展中国市场越来越大。面对如此诱人的市场大量实力强大的竞争对手纷纷涌入。行业内得竞争越来越白热化。企业要想在这个竞争激烈的现代社会中生存和发展下去必须提高自身的竞争优势挖掘出更多深层次的利润。而在生产型食业中减少库存占压加快资金周转缩短交期最大
RB公司进口产品采购和库存管理优化研究的中期报告.docx
RB公司进口产品采购和库存管理优化研究的中期报告尊敬的领导:本次中期报告是关于RB公司进口产品采购和库存管理优化研究的总结和展望。此次研究的目的是为了提高RB公司进口产品采购的效率和库存管理的精细化程度,以提升公司的运营效率和利润水平。一、研究背景和建立的模型1.1研究背景RB公司是一家拥有众多品牌产品的跨国公司,针对于进口产品采购和库存管理方面存在一些问题,如采购计划制定不科学、库存过高等。为了解决这些问题,我们将运用数学模型进行分析,并据此制定优化方案,从而提高采购效率和库存管理的精细化程度。1.2建
RB公司进口产品采购和库存管理优化研究的任务书.docx
RB公司进口产品采购和库存管理优化研究的任务书RB公司是一家集进口产品采购、库存管理和销售于一体的公司,致力于为客户提供优质的产品和服务。随着市场竞争的加剧和消费需求的多样化,RB公司需要及时调整采购和库存管理策略,提高供应链效率,提升产品竞争力。因此,本文将进行RB公司进口产品采购和库存管理优化研究,以提高公司的运营效率和经济效益。一、研究背景RB公司面临的主要问题包括:1.采购成本高:进口产品采购的成本高,加上运输、关税等附加成本,使得采购成本居高不下。2.库存压力大:由于采购成本高、进口货物到货时间
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BST公司的采购与库存管理研究.docx
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