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技术创新汇报材料滁州兴达机电有限公司成立于2000年4月占地面积约11万平方米目前总资产近亿元。2003年被评为XX省民营200强企业。拥有三条缸体生产线生产产品覆盖：农机、工程机械、商用车、汽车领域具备16万台气缸体产能配套：全柴集团、江苏常发集团、江苏英田、一汽锡柴、东风朝柴、奇瑞汽车公司等公司。一、企业创新能力方面滁州兴达机电有限公司技术中心组建于2006年技术中心现有专职技术人员36人其中高级职称人员16人副总经理兼任技术中心主任公司一贯坚持以科技为先导逐年加大对技术的投入采取各种方式引进技术、引进人才逐步完成了技术中心的组织机构建设建立了较为完善的企业技术创新体系。公司一贯尊重知识尊重人才不断提高科技人员的工资和生活待遇如对技术人员实行“基本工资+贡献奖”的分配机制促使技术人员主动创新对高级别的技术人员实行年薪制对重要技术岗位的员工给予住房补贴等稳定科技队伍。公司每年年均投入销售收入3%左右用于研发资金主要用于工艺装备的改进和研发以及用于人才外出培训学习。同时聘用了在业类从业多年具有资深经验的专家专家团队为客户提供优质技术服务和咨询也与国内多所名院校在相关技术方面有着密切合作及时更新技术培养专业人才。二、创新工作方面公司技术中心与安徽奇瑞汽车工程研究所、奇瑞汽车发动机公司、南京航空航天大学、安徽工程科技学院、安徽国防科技职业学院等科研院所建立了密切的科研合作关系。公司技术中心在2007年10月成功开发奇瑞1.6l481fc缸体加工生产线2008年6月成功研发一汽锡柴b01、b41缸体加工生产线2008年9月成功为广西玉柴4105缸体新产品试制。公司技术中心在2009年7月成功设计制造了奇瑞481fc缸体和477f缸体全套液压、手动混合型夹具其中有一台利用废旧车床床身改造成曲轴孔镗床所有工装夹具能快速实现两个品种缸体共线生产要求。这些工装在2009年8月底投入了使用在最短的时间内成功实现奇瑞1.5l477f缸体加工样机交付。奇瑞公司验收装机合格现已进入批量生产这一技术创新成果为公司节约投资近一百万元。公司技术中心在加工工艺方面大胆采用世界先进刀具德国mapal、guhring、walter、titex、瑞典sandvik、日本osg等世界顶级刀具大大提高产品质量和生产效能也大大增强企业市场活力公司以高品质产品赢得了客户。公司对有贡献的个人和集体给予了创造价值部分10%的奖励鼓励技术人员积极努力创新创造出更多的优秀创新成果回报社会服务社会。滁州兴达机电有限公司技术中心二00九年九月十日第二篇：技术创新汇报材料某选煤厂自2006年投产以来针对入选原煤的煤质特征进行了一系列技术革新形成了某选煤厂现有的工艺系统。该系统在当前情况下具有较高的工作效率能高效生产质量达标的产品。但是随着形势的变化以及技术的革新我们需要进一步提高选煤厂的工作效率我们认为我们应该向以下几个方面努力。一、提高精煤产率方面提高精煤产率可以通过提高分选设备的分选效率也可以通过生产控制精煤质量提高精煤产率。在提高分选设备方面针对我厂tbs分选效果差（底流灰分偏低）的现在计划引进新型tcs智能粗煤泥分选机提高粗煤泥的分选效率。tcs智能粗煤泥分选机与现用tbs相比增加了干扰搅拌装置分选系统配备了底流泵增加了定压补水系统在定压补水管路、底流泵出口及顶水管路增加了流量计通过精确控制底流排放量实现底流连续排放提高分选精度。同时由于增加了干扰搅拌系统可以解决tbs仓内积料的问题。经测算tcs智能粗煤泥分选机年可多回收精煤约4100吨多创造效益约500万元。在生产控制精煤质量提高精煤产率方面我认为我们应该在精煤质量智能控制方面下功夫。众所周知如果精煤能最大限度的接近合同要求的灰分就能有效的提高精煤产率。但是在实际控制过程中由于现有灰分检测设备及化验手段的滞后性极大的增加了产品质量控制的难度。为了能保证产品质量在质量控制上大多数选煤厂都采取了保守的控制方面。如果能及时准确检测产品质量我们就能在保证产品质量的同时提高精煤产率。因此我们认为在产品质量控制方面应该继续探索或引进新型设备。二、原煤入选方面某选煤厂是设计能力90万吨的选煤厂某矿现在生产能力基本能达到240万吨以上严重超出选煤厂的设计能力虽经过技术改造提高了处理量但是达到与矿井配套还存在很大的差距。为了减少原煤落地情况发生选煤厂计划从以下几个方面努力。1、加快原煤仓的建设进度。我厂现用的原煤仓设计存储能力为1800吨由于当时没有采用防堵设计现在的存储量为800—100