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财务总监演讲稿-推荐通用稿尊敬的各位领导各位同仁大家好！首先我对自己能工作在**公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里感到十分荣幸；其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。财务总监即是管理者同时又是执行者。财务总监肩负着上传下达的重要使命不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神充分调动广大员工的积极性准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。财务总监既是“忙家”、“杂家”又是“管家”因此必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾合理安排做到：调研围绕市场转协调围绕员工转服务围绕客户转决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确重点更突出。面对着大家信任和期待的目光我看到了希望的所在同时也意识到压力的所在、责任的所在但不管是压力也好阻力也罢我很自信相信自己也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意而自夸其能；也不可以一时之失意而自坠其志。”最后真诚地祝愿我们公司越来越好财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康工作顺利、万事如意!谢谢大家！精选阅读财务总监竞聘演讲稿精彩导读：所以还是要读书。就如当时的我即使起点比别人低但通过自己的努力我也改变了自己的命运。在目前房价疯狂往上涨的今天在大部分人还在为在城市里安得一隅而辛劳奔波的时候我已经在城市里拥有了属于自己产权的房子也购买了小汽车。我感觉并没有比别人差。以前是的但现在不会更重要的是将来也不会。大家好!本来我是不应该站在这个舞台上参加食品总监的竞聘的。因为我从来没有做过食品。但这不是最主要的最重要的就是我有勇气站在这个上面与大家一起竞争。中国有句俗话叫做盛情难却或者说是重赏之下必有勇夫。而我就是这个勇夫。是勇夫就要接受挑战选择挑战。我今天就是选择挑战以证明自己的实力和能力。当说完我们的公司的时候我不得不想到了我自己。但是不好意思说到我们的公司我是非常的兴奋但是一说到我自己真的不好意思我真的觉得没有什么好说。因为我的确没有什么好说。但是既然走到这个台上来了我还是要说几点：一、食品是公司的基础必须全力抓好。每个行业都有自己的游戏规则那么我想作为食品行业也应该是这样。同时食品行业既是一个竞争非常激烈的行业也是一个具有极大挑战性的行业。在这个行业我们可以得到极大的锻炼可以实现自我价值的提升。我们这个公司有部分食品部的同事出去后都去别的公司或者报社做食品总监或者运行总监去了这不仅证明了我们公司是一个优秀的公司而且证明了我们公司就是一个“黄埔军校”为国家的食品行业的发展输送了不少的人才这是值得我们骄傲的也为提升我们公司的知名度起到了一定的作用为我们公司的发行、食品销售目标的完成也起到了巨大的推动作用。二、虽然我在零点起步但我相信我能。任何人不是一生下来就是天才。我是这样我相信在座的各位都是这样。我们依靠的全部都是后天的努力。我从农村走出来通过上大学改变了自己的命运。所以对目前社会上持“读书无用论”的论调是持反对态度的。你说目前在农村农村娃除了读书可以改变一点点命运外还有其他的办法吗我想没有。所以还是要读书。就如当时的我即使起点比别人低但通过自己的努力我也改变了自己的命运。在目前房价疯狂往上涨的今天在大部分人还在为在城市里安得一隅而辛劳奔波的时候我已经在城市里拥有了属于自己产权的房子也购买了小汽车。我感觉并没有比别人差。以前是的但现在不会更重要的是将来也不会。即使在食品行业虽然我是从零起步但我也不害怕。我很欣赏中国移动的一句词“我能”。我在他的前面加了“我相信”这是我心态的真实写照。俗话说的好“世上无难事只怕有心人。”只要你抱着坚定不移的决心发扬“愚公移山”的精神我相信我们的食品是一定能够做好的。虽然在座的各位同事有很多是在食品行业里摸爬滚打了很多年对食品有很多感触说起来可能一套又一套。但我个人觉得在食品行业并不是怎么说而关键在于怎么做。况且作为一个食品总监关键不是你能做多少业务你能拿回来多少单而在于你是否能率领整个食品部门的团队达成团队的目标。所以我并不看好某些自以为业务很好而看不起其他业务人员的员工。因为依靠个人英雄主义创造奇迹和历史的时代已经过去现在依靠的是团队的精神和团队的战斗力。而在组织能力、沟通能力以及管理能力我相信我能。你们也许能但我想可能比我会差一点而我今天能够取胜关键就是在这么一点点上面。三、我有信心竞聘成功因为我有领导和