在全县重点项目观摩点评会上的讲话.docx

在全县重点项目观摩点评会上的讲话今天是全县重点项目特别是"七十"工程和乡镇"一抓一"工程的加压推进会。目前全县"七十"工程和乡镇"一抓一"工程进展情况就像这初秋的时节眼看丰收在望但不确定的因素还很多面临的困难和需要完成的任务还很重要做到颗粒归仓硕果累累还需要大家特别是在座的各位付出艰辛的努力和劳动。下面我根据重点项目办通报的情况、上午观摩的情况以及我平时掌握的一些情况讲四点意见。一、开会目的为什么我们要在这个时候开重点项目的加压推进会。首先"七十"工程和乡镇"一抓一"工程是庄严的承诺。今年我代表县政府在县人大、政协两会上向全县人民就"七十"工程和乡镇"一抓一"工程作出了庄严的承诺是县委、县政府作出的重大工作安排也是我们全县抓项目的重中之重。既然是重中之重、既然是庄严的承诺我们就要说了算定了干。如果我们兑现不了承诺在座的就无法向全县人民交出满意的答卷也无法在明年的县人大、政协两会上向人大代表和政协委员们报告工作。这既是政府的承诺也是大家的承诺必须要一诺千金坚决兑现。第二"七十"工程和乡镇"一抓一"工程是发展的必需。固始需要发展发展需要干事干事需要项目项目需要责任。目前我们发展面临着一个非常好的机遇期特别是全面直管以后全县上下期盼发展、期盼加快发展、期盼抓住机遇、期盼在中原经济区建设和10个直管县的发展中当先锋、打头阵。要把发展的愿望和现实工作有机结合起来"七十"工程和乡镇"一抓一"工程都是很好的抓手。我们要发展要做的事情何止"七十"工程、何止"一抓一"工程这些只是重中之重的工作把这些工作抓好了我们在面上的变化、点上的突破就会呈现在全县广大干部群众的面前。把"七十"工程和"一抓一"工程抓好了也会坚定我们加快发展的信心和决心这是一个士气的问题。刚才我听了大家的典型发言和表态发言我觉得大家的精神状态是好的、是积极的、士气很高并且还没有怨气特别是表态发言的同时大家都把责任揽在自己身上我觉得难能可贵这是一把手敢于担当、勇于迎头赶上的风采是对县委、县政府安排工作的庄严表态也是我们加快发展的良好思想基础和工作基础。第三"七十"工程和乡镇"一抓一"工程是竞争的需要。我们全面直管以后大家需要明白我们的竞争对手是谁。原来在XX市委、市政府的管理下我们经常到市里面去开会、汇报工作现在大家也到省里去开会但客观的说大家到省里去跟省委、省政府汇报工作都很少就是向有关厅局委汇报工作也不一定能见到一把手这中间缺少一个管理的层级。大家想一想是不是我们的"被管理"意识放松了是不是我们工作责任感和紧迫感放松了。我相信大家没有放松但是大家可以带着这个问题再拷问一下自己。我们的竞争对手第一个是直管县的9个兄弟县市。我昨天参加了省政府在新乡召开的农村土地确权登记颁证工作会我们直管县的县长们在一起交流不仅是就农村土地确权登记颁证工作进行交流还有土地、拆迁、产业集聚区、农业、招商引资等方方面面以及财政收入、增长支出困难不困难工资能不能兑现等我最大的感触还是压力无形的竞争压力扑面而来。第二个竞争对手是XX市管辖下的原兄弟县区。今天第十届河南豫商大会在信阳召开我们没有参加。各县区在参加豫商大会时要有项目在大会上进行签约。大家想一想如果叫我们去参加我们有没有项目在豫商大会上签约可以说我们少了一个紧箍咒。星期一上午XX市委、市政府召开产业集聚区督导例会这个督导例会每两个星期开一次但现在他们不督导我们了省里也不直接督导我们谁来督导我们只有我们自己督导自己。第三个竞争对手就是我们自己。我们能不能战胜自己能不能超越自己来加快固始的发展。我们发展的目的是什么。是做给上级看的还是做给兄弟县看的。都不是。我们发展的目的还是把固始的经济发展上去把社会事业发展上去把社会秩序建设好在发展的同时让大家的能力和素质得到提升实现自身的发展。这个竞争对手就是我们自己不能搞错了我们干"七十"工程和"一抓一"工程不是做给别人看的是为自己干的。第四"七十"工程和乡镇"一抓一"工程是形势的逼迫。过了周末就到9月份了离年底只有4个月的时间要完成"七十"工程和"一抓一"工程时间非常之紧任务非常之重。我们谋划的"七十"工程和"一抓一"工程总投资51.85亿元目前已经完成投资20.37亿元仅占整个目标任务的39%差距非常之大。20个工业项目年度计划投资12.73亿元已完成投资4.12亿元占年度计划的32%.36个城建项目年度计划投资26.7亿元已完成投资10.26亿元占年度投资计划的38%.27个三农项目年度计划投资12.42亿元已完成投资5.99亿元占年度计划的48%.33个"一抓一"工程年度计划投资6.16亿元已完成投资3.44亿元占年度投资计划的56%.大家听到这个进度就知道我们的任务是多么的艰