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内外部招聘流程流程图:绘制组织结构图为各职位做工作说明制定当年公司人员编制计划人力资源部与各部门协作定期进行职位需求分析按权限批准招聘(附录)外部选聘:根据职位选择成本有效的招聘渠道获得简历人力资源部对简历进行分类重要岗位人员由(副)总经理进行第三轮面试人力资源部与应聘人联系确认上班时间重要岗位人员由人力资源部组织进行心理、技能测评专业职位由部门筛选简历并由经理级人员做第一轮面试人力资源部协调部门、个人谈定薪酬、职级并按管理权限进行聘用审批(审批权限见附录)未通过者进入人才库以备查询体检不合格的不用人力资源部通知办公室安排体检常规职位由人力资源部筛选简历并进行第一轮面试应聘人填写《应聘人员登记表》人力资源部对应聘者进行背景调查通过者由部门总监进行第二轮面试填写面试评估表人力资源部根据职位情况安排纸笔测试填写面试评估表在公司内部登出招聘信息在公司内部招聘人员调动、调整用人部门填写《招聘申请表》(附录)申请招聘