平衡计分卡与系统动力学融合的实施模型建构研究.pdf

摘要平衡计分卡与系统动力学融合的实施模型构建研究年全国会计硕士专业学位专业名称：会计硕士申请人姓名：龚京广优秀学位论文评选入围论文公示答辩委员会（签名）：主席：委员：答辩日期：年月日I摘要摘要平衡计分卡（TheBalancedScoreCardBSC）最初源于1990年美国诺顿研究所主持并完成的“未来组织绩效衡量方法”研究计划。该计划的目的在于找出超越传统以财务会计量度为主的绩效衡量模式以使组织的“策略”能够转变为“行动”。平衡计分卡将企业的战略目标用可以测量的各种指标表达出来使管理层及各级员工能够对企业的发展战略有明确认识并促使发展战略向经营实践转化。平衡计分卡一经推出就受到业界的广泛采用。系统动力学（SystemDynamicsSD）是一门研究信息反馈系统的学科也是一门认识系统问题和解决系统问题交叉的学科。它是定性分析与定量分析巧妙的统一以定性分析为先导定量分析为支持两者相辅相成。它用反馈回路剖析系统并进行建模借助计算机模拟技术来预测分析系统内部结构与其年全国会计硕士专业学位动态行为的关系从而帮助决策者寻觅解决良策。然而目前许多学者认为平衡计分卡至少有两点不足：（1）BSC只是静态地把某些指标当成驱动指标而另外一些指标当成结果指标割裂了因果之间的时间动态性；（2）BSC动态战略反馈仍是一种事后静态反馈。因此利用BSC优秀学位论文评选入围论文公示与SD的融合来克服BSC之不足已成为管理会计学术界的研究热点并也得到业界的积极响应。为此本文研究具有重要理论意义与现实价值。论文首先给出了BSC和SD融合的实施框架模型随后提出了相应的实施步骤最后通过一个具体案例验证了该实施模型是有效性的。论文全文共分五章：第一章为绪论主要介绍研究背景、意义、研究内容及方法等；第二章是相关理论与文献综述。主要讨论了BSC和SD的原理、研究和应用现状并对SD和BSC融合应用的文献资料进行了综述；第三章是BSC和SD融合的实施框架模型。本章以Kaplan和Norton在对BSC多年实践进行总结的平衡计分卡战略实践六步骤为基础根据制造型企业自身的特点研究了BSC和SD融合的四个映射并提出了BSC和SD融合的实