图书馆部主任竞聘演讲稿 (4).docx

图书馆部主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好。今天能站在这个讲台上我感到十分荣幸。借此机会我更想感谢各位领导、同事们谢谢领导们搭建了这个公开竞聘的平台让我能借此机会挑战自我、展示自我、公平竞争谢谢你们一直以来给予我的培养和帮助让我从青涩莽撞一步步历练得成熟稳重；谢谢各位同事的一路陪伴无私的向我传授业务知识和人生经验让我受益匪浅也充满了温情快乐。谢谢。谢谢我的领导我的同事们。这次我竞聘的岗位是。xx部主任。针对这个岗位我主要有以下几个方面的优势。第一、我热爱图书馆、热爱图书馆的工作这是做好工作的基础。因为热爱我才能把工作做得有声有色因为热爱我愿意花更多时间、精力来钻研业务哪怕是需要加班也觉得很开心。特别是领导们的信任给我们创造了很自由的发展空间同事们也相处得非常愉快。在这种氛围里我不是机械地完成任务而是充满热情地、创造性地工作它也让我找到了自信发挥了潜能实现了自我价值。有了这份热爱我相信自己在新的岗位上也能表现出色。第二、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体顾大局做工作办事情能够做到思路清晰行止有度头绪分明处理问题较为周全。工作期间能较好的处理协调上下左右的关系以诚待人热心助人。第三、具有较好文字综合能力。曾协助分管领导策划、组织开展了多次阅读活动和培训讲座通过活动方案、议程、主持词、简报、总结的撰写提高了文字驾驭能力。同时还积极开展相关信息的宣传与推广工作通过努力在各种省级以上报刊、网站上发表活动简报、总结近n篇市级以上报刊、网站n篇。第四、具有一定的计算机软件专业知识。不仅可以熟练操作计算机对图书馆的数据库进行日常维护编辑和更新图书馆的官方网站对最新的软件也能触类旁通有较高的美术设计能力。在信息高速发展国家加大公共文化服务投入力度的今天图书馆的文化资源越来越多元化文化的传播不仅有传统的印刷媒体手机、阅读器、平板电脑也成为了人们的常用装备利用各类电子终端阅读电子书已被越来越多的年轻人所接受从90后开始沟通靠微信阅读看电子书消费用支付宝等等少儿部服务的读者将越来越依靠网络所以掌握一定的计算机知识已是大势所趋。第五、有良好的执行能力和团队协作精神能既快又好的完成领导分配的各种工作任务。我对部门主任的理解是：它不仅是一个部门的管理者更是领导决策的执行者和实施者它处在组织的夹层位置对上是被管理者要有效的与上级沟通领悟做某件事需要达到什么效果截止时间是什么时候有哪些环节我们可以创新用什么方法能做得既效率又出色。对下我更愿意和同事之间建立“互相信任亲密合作”的关系一个部门就是一个团队大家是这个团队中不可或缺的一员齐心协力的完成任务是我们共同的责任和目标。xx部的工作有目共睹已经打下了良好的基础、迈上了较高的平台如果这次能得到领导的信任和同事们的支持有幸竞聘成功我将勇于担当充分发挥聪明才智以昂扬的工作热情和高度的工作责任心加倍努力工作力争使xx部的工作在各方面都有新的起色、新的突破上升到一个新的台阶。为此从业务发展的角度我对xx部的工作做了如下思考：1、彰显品牌优势实现新的突破。努力深化图书馆的品牌形象传播与公共关系管理意识。做为图书馆开展读书活动最多的部门活动的策划与开展要秉持一种理念强调品牌化、可持续化、精品化我们可以充分利用全民阅读的品牌效应主动、高效的参与全市性大型文化活动的推广和运作加大宣传力度传播书香文化。2、提升活动层次创造新的业绩。致力于拓展少儿阅读活动的辐射面并提高其成效。配合国图、省图、市文广播影新局等主办的各种阅读活动结合本馆的优质资源大力推动全民阅读的开展进而提升我馆在全市中小学生中的影响与感召力。3、加强部门间的合作打开新的局面。加强与其他各部门的合作和同事之间的沟通和先进同行间的学术交流和业务探讨等关注本市和图书馆业界的热点问题集思广益勇于创新以更新更全更优的服务提升我馆的知名度。4、稳扎稳打的落实和实施好领导布置的工作经常审视自身我们的工作流程、方法、效率还有提高空间吗。我们的专业技能、知识结构和积极心态是否都已做好与工作目标相匹配的储备。要不断提升个人素养和综合能力在某些关键点上能及时做出理性的总结和调整多积累经验再接再厉相信能为更多的少年儿童提供更优更好的文化服务。我深知自己还存在一些缺点和不足也缺乏相关经验有时处理问题不够成熟在以后的工作实践中我会虚心接受领导和同事们随时给予的批评、指正。"律已足以服人量宽足以得人身先足以率人"。此次竞聘无论成功失败我都将以此为新的起点更加努力工作勤奋学习迎难而上把自己的全部智慧与精力奉献给我们图书馆。只要喜爱自己所做的工作那么无论做什么快乐就在其中