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国税局副科长竞聘演讲稿竞聘副科长演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们大家好。今天我演讲的题目是奋斗的人生无怨无悔。我叫曹x于2006年入公司现任二期焦炉班长5年的焦化生产操作及管理积累了我更多的信心与力量抓机遇才会有发展有责任才会有作为此次竞聘我充满信心。今天我能够站在竟聘金能生技部副科长的舞台上我感到无比荣幸与激动在此我要感谢公司秦总及各位领导给我打造一个这样公平竞争、挑战自我的舞台感谢在坐的各位领导及朋友们多年来对我工作的帮助与支持是大家的关心与帮助让我战胜了诸多困难变得更加自信与成熟。下面我将进行两方面的阐述首先是精品此岗位的优势其次是我有幸竞聘上岗后的工作展望我竞聘的几点优势;2.1感恩与责任回顾五年来的工作历程成功的鲜花为我绽放也为公司领导的培养与帮助而盛开是金能这片沃土培养了我有一个懵懂的小伙子走到今天成熟稳健的我是金能造就了我是金能给了我这笔财富回顾五年来的工作虽没有轰轰烈烈的成绩但我发自内心的讲;投身金能奋斗不息无怨无悔。感恩的心和强烈的责任感一次次告诉我:是公司让我拥有了本领拥有了价值身为金能公司的人就该为金能公司的发展腾飞作贡献。我拥有强烈的责任心在怀着感恩与责任的心海里让我更加提升了自己的管理及协调能力感恩与责任我时刻不能忘记2协调及技术管理能力2.2生技部是负责生产区各车间正常有序的生产、维护正常生产的技术职能部门以技术管理为主就金能生产区来讲技术型部门主要包括工艺、质检、机修、电气、仪表等五大类在参与焦炉生产的五年里真正锻炼了自己的协调管理能力煤焦的团队管理及临时代理主任的历程让我有了自己所独特的掌握全局的思维能力作为煤焦的一员我更加明白工艺控制的重要性焦炉、化产等等我都曾了解精细化工在我细心的不断学习和积累下也能够慢慢地掌握。包括一些考核的落实监督、员工技能提升比武、培训等等我想我会根据领导安排高标准去完成。2.3、具备一定的执行能力。“迅速反应、马上行动、落实到位”就是没有任何借口用坚定不移的信念和意志去高标准的完成每一项任务这也是我们所有人应该有的工作标准。在煤焦团队的工作中真正励炼了自己的执行力团结协作第一时间内去完成领导交办的任务。4、具有良好的沟通和协调能力。生技部科长不仅仅是协助领导完成好生产任务还要协助领导做好与公司各部门的联系保证沟通到位流程畅通并及时起到上通下达的作用解决好问题中的矛盾。在煤焦工作的五年时间里调度管理及班组岗位工作真正锻炼了自己对于各种情况的处理及协调能力做好了生产协调处理工作同时也为此次竞聘做下扎实基础。。自知产生自信自信铸就成功我相信我的胜出将会对金能的发展起到积极的推动作用如果有幸得到各位领导和朋友的支持我将迅速找准自己的位置尽快进入角色认真履行职责我将从以下几方面做起1全力做好领导助手、确保完成公司下半年各项任务指标根据已经制定的全年生产计划目标分解切实做好跟踪考核工作确保全年生产计划的完成。协助领导作好各车间生产平衡工作确保产品质量最优、成本最低有效的控制各车间生产成本降低制定严格详细的指标控制范围使各种指标控制在范围之内达到产品的质量稳中求进。合理控制能源材料消耗利用各种技改创新技术降低产品消耗的成本是产品更具有市场竟争力为公司创造丰厚的效益收益。2协助领导作好人员管理工作。做好技术人员有效的整合让他们在各自的岗位上发挥出最佳作用煤焦的管理模式虽然不算是最成功的模式但是煤焦人完全经得住考验能够独挡一面生技部有这么一批高素质的人才我煤焦团队的的管理模式运用也会适合。另外辅助制定合理的绩效考核制度激励工艺员发现问题解决问题真正为车间生产指导起到作用。对各车间出现的不正常现象及时组织相关人员成立攻关技术小组在第一时间内排除车间不正常现象并对出现的问题加以分析、论证并拿出相应的预防措施杜决类似事件的再次发生。最后就是力争做到每个员工都能关心生产关心成本提高质量意识。尊敬的各位领导、各位评委、各位同事、前路漫漫与我相伴而行的必然有坎坷但你们的信任与帮助必然在我心中永恒成为我战胜困难、超越自我的力量源泉。相信你们的睿至于公平那个会为我插上腾飞的翅膀我绝不辜负公司领导和大家对我的期望戒骄戒躁、努力工作努力积累工作经验弥补自已的差距与不足在今后工作中努力奋斗继续提升自己的能力针对自身的不足加以改进在公司领导的带领下取得更出色的成绩。为金能公司的发展努力奋斗。谢谢大家