企业统计管理创新模式探索.docx

企业统计管理创新模式探索摘要。企业的发展促进我国经济的进步是人们生活水平得到提升的重要因素之一也是推动我国国力增强的重要动力。目前我国企业的管理制度同之前发生了较大改变在改革过程中也出现各种各样的问题。在企业的统计管理制度上存在一定的问题。企业的统计管理工作在一定程度上影响着企业的运行它为企业的可持续性发展提供了重要保障。本研究分析企业在统计管理模式中存在的问题探讨了企业管理模式的创新旨在能够促进企业发展为我国的经济发展做出应有的贡献。关键词：企业；统计管理；创新1引言近年来企业都朝向大规模、多元化发展一个企业在多个行业均有涉猎形成自己的一条生态链。在企业规模扩大的同时企业的统计管理工作必定会受到一定的影响导致工作量增大工作更加烦琐复杂。从而在统计管理方面出现了企业的统计制度落后、工作人员工作能力较低、统计的技术较为落后等问题严重阻碍企业的正常发展。笔者就对企业统计管理中存在的这些问题做简要分析。2企业统计管理工作中存在的一些问题2.1企业重视力度不够统计制度落后。企业的不断发展促进了我国的经济水平的提升这就导致大部分企业仅仅看中企业的经营运行和盈利认为企业的统计管理工作是国家宏观调控经济的依据与自身的得失没有直接的关系。这种统计管理仅仅是为政府服务的思想导致了企业在进行统计保障时没有进行切实有效的记录只是为了应付检查而拼凑统计数据。一部分企业对于企业的统计管理工作不重视在统计管理方面的工作没有做到位。目前在企业的统计管理工作中的突出问题就是没有一个合理的统计制度导致企业不能对每一项工作做以详细统计流失大量的数据。由于我国企业数量庞大企业之间的竞争也十分激烈要想在激烈的竞争中存活就要顺应时代发展做好统计管理工作认真对待多方面工作对各项工作的数据进行准确统计。并且要改善落后的统计制度落后的统计制度无法满足经济的发展和社会的需要严重阻碍企业的可持续性发展。2.2进行统计管理工作的工作人员素质不高。由于受到我国过去计划经济制度的影响企业的领导者对企业的统计管理工作没有一个重视的态度导致统计工作的工作人员安排的随意性较大。企业的管理人员仅仅将统计管理工作作为一项兼职分配给企业的财会人员或其他工作人员没有专门从事统计管理的工作人员。在实际的工作中由于财会人员和其他人员没有一定的专业知识工作能力较低不能高效、高质量地完成企业的统计工作。还有的企业分配了专门的人员进行统计管理工作但由于工作没有受到重视对于工作的要求不严格就导致了工作人员的消极怠工在工作中进行虚报、编造数据统计的成果的可信度不高没有真正的参考价值。这不仅影响政府的正常运行还阻碍企业经济水平的发展。2.3采用的统计技术较为落后。现在飞速发展的信息技术在各个领域均有应用该项技术的使用和普及降低了工作量提升工作效率加快了众多行业的发展推动了各项技术的革新。由于企业的规模扩大朝向多元化的企业类型发展导致了统计管理的工作量大大增加但由于企业的工作人员的数量限制无法对大量的工作数据进行及时统计导致数据流失的现象时有发生。由于企业对于统计管理工作的重视程度有限不注重对统计工作的统计技术进行革新导致我国大部分企业的统计技术落后于世界水平这就造成我国企业统计管理水平停滞不前限制了企业的持续性发展。3企业统计管理模式的创新建议3.1提高重视力度改进企业的统计管理制度。政府应当加大对企业的宣传教育使企业明确自身的责任和义务。企业应当重视统计管理工作重点加强对该工作制度的完善加强对工作人员的管理。具体应在工作人员的从业制度和工作规范上强化规定有利于提升工作人员的工作的规范性促进统计管理工作的顺利进行。此外还要对企业内部的管理制度进行规范化革新参照国家相关的法律法规对制度进行完善。有了制度的保障才能保证企业工作有章可循促进企业的可持续性发展。3.2培养优秀的统计管理人才提升工作人员业务能力。企业应当任用拥有专业统计管理技能的人才来担任企业的统计管理工作。在工作人员入职后应当首先进行专业的技术培训并进行相应的考核目的在于让入职人员能够快速地投入到实际的工作中防止工作中出现较大失误。再者要端正工作人员的工作态度树立工作认真负责的从业精神有效提升工作质量。企业可以通过加强对工作人员的宣传学习提升工作人员对统计管理工作重要性的认识。培养工作人员高效、务实的工作精神提高企业的统计管理能力。3.3采用新型统计技术。企业应当建立信息化统计管理平台将统计管理工作深入到每一项工作之中努力做到信息的全面化和具体化。企业应当加大资金投入建成一套能够紧跟时代发展、能够胜任企业统计管理工作的统计信息管理系统。通过便捷高效的电子信息处理系统采用科学的统计方法对数据进行加工处理能够为企业发展生产提供重