企业信息化建设报告.docx

企业信息化建设报告****公司信息化建设报告一、企业基本情况简介***公司成立以来通过采取坚持不懈开拓市场调整市场和产品结构强化公司内部管理加强费用及成本控制实施设备升级改造提升生产装备水平成立技术中心提高产品研发能力等一系列措施和办法销售收入年均增长48%以上市场结构实现优化产品质量、生产效率稳步提高生产装备水平大幅提升公司实现了快速发展随着公司效益提升按照集团公司规定和企业长远发展需要公司不断提高信息化管理水平增加信息方面的投入不断加快信息化建设步伐大力推进公司信息化建设工作。二、“十一五”期间公司信息化建设总结“十一五”是****公司全面起航快速发展的时期也是公司信息化建设快速发展的时期几年来在集团领导、公司领导的大力支持下****公司十分重视公司信息化建设按照集团公司的统一要求投入相当大的人力、财力、物力用于信息化建设通过公司上下的一致努力公司信息化建设取得了一定的成绩。1、安装使用视频会议系统和集团公司办公平台2011年按照集团公司的统一部署和统一标准公司安装了视频会议系统。视频会议系统的应用使参加集团公司的会议、学习交流和培训变得方便快捷高效提高了工作效率节省费用。集团公司办公平台的应用使企业与上级公司之间实现了网络办公1实现了对各种知通告文件、文档资料统一有效管理提升工作效率加强信息的共享和人员的沟通。2、启用财务信息化系统（财务软件eas）2012年1月公司财务部统一安装了财务专用软件系统eas改变了公司财务部门以前分散的、老旧的报表系统提高了工作效率同时加强上级公司的财务部门对所属企业财务信息的管控。3、加强基础设施建设为提高公司的信息化管理水平公司不断加大信息化基础设施建设2011年在办公楼整修改造时公司积极与电信部门、装修公司联系对综合办公楼和生产区办公楼电话通信网络进行统一规划设计为每个办公室都预留宽带接口为后期局域网的建设打下基础。4、增加设备购置近年来公司先后给财务、市场、生产、技术、库房、规划、人力资源、党群等部门购置计算机二十余台注重员工的计算机使用能力的培养大力提倡信息化办公提高了办公效率。5、创建公司网站和电子商务平台2010年公司科学决策充分利用互联网技术的优势成立了公司网站从产品市场、企业历史、企业文化、人才建设等方面对公司进行宣传取得良好的效果。公司积极借助网络优势建立了电子商务平台开展电子商务交易。6、制定公司信息化规划2012年公司于制定了信息化规划明确了公司未来信息化的发展方向、发展重点和发展方式对企业的信息化转型发展有战略性的意义。三、信息化建设存在的不足和问题1、缺乏信息化专业知识对企业信息化的重要性和现实意义认识不足没专门的信息化管理工作机构和人员公司的信息化建设还没有与公司发展战略很好的融合。2、信息化技术应用水平低。主要表现为公司现在只有集团公司办公平台和财务两个信息化子系统应用范围小电子商务交易额也不高、公司网页更新频率较低。3、用于信息化建设的资金不够硬件设施仍显不足。4、信息化人员不足。信息技术人员不足懂信息化技术又懂业务流程和企业管理的复合型骨干人才更加奇缺；企业员工的信息素质、信息活动能力参差不齐。5、缺乏信息化专业知识信息化安全意识薄弱缺乏数据备份意识及其相关投入；5、缺少与信息化先进企业经验交流、学习机会。四、“十二五”工作计划1、“十二五”信息化目标根据公司发展目标和现状公司将采用分步走的方法不断推进信息化建设工作。力争达到“十二五”末集成采购系统、财务系统、销售系统、仓储系统、人力资源系统资源共享并组建公司网络平台的最终目标。第一步完善公司互联网建设为企业信息化整体数据架构打好基础并依照集团公司统一部署2012年6月启用集团公司人力资源系统。第二步继续有针对性地应用业务软件实现企业各部门之间信息共享。第三步信息子系统集成整合做到信息共享、建设公司网络平台最终实现全面信息化管理。2、“十二五”信息化工作任务及计划（1）成立机构提高认识进一步提高对信息化工作的认识成立公司信息化领导小组加强组织领导成立公司信息化工作办公室统筹实施公司信息化建设工作。（2）综合管理信息系统、综合办公系统建设针对目前公司管理现状、信息化基础通过调查和分析对公司综合管理工作进行归纳、分类进行管理流程识别从企业改革与发展的实际需要出发对现有管理流程进行分析改进不合理的活动优化结构重新安排