县委副书记在全县招商引资座谈会上的讲话 (6).docx

县委副书记在全县招商引资座谈会上的讲话县委副书记在全县招商引资座谈会上的讲话今天下午的招商引资座谈会各位同志都站在经济发展的高度来认识招商引资工作谈得很透彻很深刻观点很新颖为××年以至今后较长一段时期的工作提出了宝贵意见。××年我县招商引资工作虽然取得了较大成绩但也还有不少问题值得认真总结认真反思。在此我就抓好××年的招商引资工作讲几点意见。一、解放思想更新观念刚才许多同志讲到我们的观念不够新思想不够解放。我认为主要表现在三个方面。一是因循守旧循规蹈矩自我陶醉。这种现象和意识比较严重由于这种思想的存在导致我们的工作缺乏活力和创造性。二是眼红怕富奴隶思想严重。我们有些同志只要上级表了态、上级有文件就拿着当圣旨不去研究政策、创造性执行政策而是囫囵吞枣、生吞活剥。比方说鑫润型钢厂去上年迎接检查的时候有些同志不敢说真话我当时阐明了这样一个观点科学的发展观对蓬溪来讲应该是先发展、后科学。宏观调控不是调蓬溪蓬溪发展是严重不足是过冷不是过热。对此大家要有清醒的认识。三是精神萎靡不振畏难情绪严重。个别同志认为招商引资是招商部门的事与自己无关。经济发展与不发展也与己无关反正工资照拿使命感、责任感不强。针对上述现象要坚持用发展的办法和改革创新的精神审视我们的思想和工作坚决冲破一切防碍发展的思想观念坚决改变一切束缚发展的规定和做法坚决革除一切影响发展的体制弊端要真正树立创新意识要在解放思想中与时俱进用先进的经济思想和经营理念指导蓬溪招商引资工作。要学习温州的“敢为人先敢为天下先”的精神要善于利用政策研究政策创造性地执行政策。只有解放思想更新观念才能明晰思路找准出路找准蓬溪经济发展的切入点。二、治理环境树立形象许多同志讲到了当前蓬溪环境还不够宽松说的主要是我们的软环境不宽松。硬环境不是秘一朝一夕就能改善的软环境的改善通过努力很快就能实现的。蓬溪的硬环境在全市区县中是比较好的地处成渝两地之间交通优势和区位优势明显超过射洪蓬溪最早通铁路和高速公路国道线、邻遂路贯穿全境交通四通八达形成网络。把蓬溪的发展放在全省、全市比较差距是明显的我们必须切实营造良好的招商引资软环境增强蓬溪招商引资吸引力。按照“人人都是投资环境个个都是蓬溪形象”的要求当务之急是整治软环境整治部门“吃拿卡要”整治法治环境整治办事环境整治市场环境对在公务活动中违法违纪的行为要严格按照省、市纪委《关于损害投资软环境责任追究制的通知》坚决查处。通过严厉整治真正树立蓬溪新形象。三、壮大队伍构筑平台我县招商局、外经旅游局是两块牌子一套人马只有人人员确实太少力量太薄弱实为“小马拉大车”。首先应该壮大招商引资队伍。一是要牢固树立人才资源是第一资源的观念学习借鉴外地经验公开选拔和培养一批优秀人才充实和壮大招商引资队伍。二是县上下达招商引资目标任务后各乡镇各部门单位要选择确定攻关能力强、熟悉各类经济政策的综合性人才来抓招商引资工作并形成网络。由县委、县政府督查室、县招商局负责收集部门抓招商引资工作的领导和联络员名单疏通信息渠道。三是抽调拟提拔的干部到招商旅游局挂职锻炼两年以提高其综合能力增长才干熟悉和掌握经济政策。构筑平台方面。招商引资成功的关键是要有实实在在的载体而载体内应与其他区域的政策有所区别要像保税区、保税仓库那样配套建立一系列特殊政策和管理模式才能提高招商引资的成功率。因此要重点发展好红江工业重镇和火车站工业聚集区进一步完善基础设施和配套工程建设构筑好招商引资平台使之成为招商引资的主战场和中小企业聚集的载体成为全县经济最活跃、发展速度最快的新的经济增长点。四、配套政策建立机制招商引资要取得成功必须建立一套奖励政策和配套措施。政研室、计委、经贸委、招商局、财政局等部门首先要专题研究争取上级的无偿资金的奖励政策；有偿资金低息部分的奖励政策；融资利息节约的奖励政策。其次是要认真研究招商的奖励政策要本着可操作的原则制定以固定资产投入为准研究核定总投资额度奖励标准要按几级累进的百分率确定投入越大奖励金额可按几何级数增长。要大张旗鼓地进行奖励、进行引导。再次要研究兑现办法。××年一定要把具体操作办法拿出来到一个奖励一个让全县人民看得见摸得着。同时建立科学的机制。首先建立招商引资经费保障机制建议从财政收入的总预备金中提作为招商引资奖励基金和招商工作经费。其次是建立领导保障机制。把招商引资作为“一把手”工程来抓着眼于整体推进招商引资工作实行“一个签约项目、一位领导督查、一个企业负责、一套考核奖惩办法”的招县委副书记在全县招商引资座谈会上的讲话商工作责任制。坚决杜绝多头管理结果大家都不做事的现象发生。要建立项目跟踪服务、责任追究制随时掌握进度对阻绕项目进程、造成项目流失