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以党建引领企业转型升级、推动高质量发展党旗领航风帆劲转型跨越正当时宜昌兴发集团党委兴发集团是XX县区属国有独资企业是中国最大和世界知名的精细磷化工企业现拥有1家上市公司、63家子公司和25家参股联营公司总资产329亿元位居中国企业500强第481位。近年来我们始终坚持党的领导以党建引领企业转型升级、推动高质量发展。一、牢记嘱托转型升级走在前。习近平总书记视察湖北首站来到兴发集团作出了“实现科学发展、有序发展、高质量发展”重要指示。集团党委牢记习总书记嘱托认真落实省市要求聚焦“共抓大保护、不搞大开发”力促企业转型升级、跨越发展。一是始终坚持绿色发展理念不动摇。跟进贯彻落实新发展理念集团党委对公司实施多年的优势资源导向型战略进行重大调整确立“产业绿色化、产品高端化”转型升级总体思路加速推进“关停、转型、搬迁、治污、复绿”工作目前已关停沿江生产装置22套投资10.7亿元对全部环保装置进行改造升级污水处理系统能力达到实际要求的1.5倍对搬迁腾出的950米长江岸线、800多亩土地进行生态修复打造沿江绿化景观带。二是始终坚持产品高端战略不放松。只有攀向价值链高端才有发展新空间集团党委推动大幅压缩传统工业级磷酸盐产品90%投资13亿元推动磷化工与有机硅新材料、微电子新材料融合发展高端化步伐不断加快。建成有机硅单体24万吨下游产品扩大到汽车、电子和航天航空等领域形成上下游一体化产业集群产业规模和技术实力进入行业第一梯队。微电子新材料已建成电子级磷酸、电子级硫酸和电子级混配化学品主要应用于超大规模集成电路(芯片)为加快芯片国产化发挥重要配套作用。三是始终坚持创新驱动思想不懈怠。集团党委牢牢把握科技创新主动权依托国家级企业技术中心等7个国字号创新平台大力推进新产品、新工艺技术创新。目前拥有核心专利342项主导制定气相二氧化硅国际标准1项、国家及行业标准48项。电子级磷酸、硫酸、高纯五硫化二磷生产打破国外技术封锁湿法磷酸精制、磷矿厚大矿体开采技术填补国内空白。与中科院深圳先进技术研究院合作开展黑磷研发是国内首家参与研发二维新材料黑磷及其应用技术的企业。公司先后被评为国家高新技术企业、国家科技兴贸创新基地。二、筑牢底盘固本强基促跨越。集团党委牢固树立大抓基层鲜明导向建强支部堡垒、发挥党员作用、带动群团建设筑就集团跨越发展“红色底盘”。一是让支部强起来。创新组织设置针对集团地域广、战线长、党员分布散的实际改变传统设置模式推动支部建在车间班组、项目工地目前集团共设置党总支8个、党支部39个构建起“条块结合、纵横互动”集团党组织网络。突出班子建设党组织书记在集团重要部门、子公司及分厂负责人中选举产生委员从各单位副职中选拔由车间主任担任生产一线党小组长。集团142名基层党组织成员28人为各单位负责人63人为单位副职占64%。注重工作规范全面梳理基层支部主题党日活动流程按行业、条块、地域3类分别制定活动标准督促39个基层支部按月开展主题党日活动党员参与率达90%以上。二是让党员动起来。创新争做合格党员评价体系年初开展党员公开承诺年终集中考评践诺。今年来各支部收到党员承诺书5000多份。先后创建党员示范岗55个、先锋团队8个、党建示范点5个让党员在车间、班组、矿段等工作一线攻坚克难、建功立业。能管中心“党员技术攻关先锋队”成功破解黄磷清洁生产环保困局获省科技创新技术发明一等奖。强化典型引领每年评选优秀共产党员50名、党员示范岗10名引导广大党员对标先进、争先创优。三是让群团组织跟上来。坚持党建引领、群团唱戏着力发挥集团工会、共青团、妇联作用。一方面大抓岗位练兵今年来分行业组织技能大比武9次995个基层班组1380人开展师徒结对创建青年岗位能手10个、三八红旗手124个青年职工学技术、提技能、比奉献蔚然成风。另一方面鼓励发动职工对公司发展规划、内部管理制度、领导班子建设等积极建言献策全年收到各类合理化建议3000多条。有机硅分厂职工李书兵提出“有机硅单体一期技改”建议被公司采纳项目建成后每年可节约成本1300多万元。三、厚植优势聚才汇智强支撑。集团党委始终坚持党管干部、党管人才原则充分发挥育人才、凝人心、聚人力独特优势为企业转型升级提供强劲动力。一是围绕事业引才。立足事业发展面向世界招才引智近年来聘请高素质独立董事7人高薪聘请全球500强企业前营销总监1人、首席科学家2人引进博士3人、硕士134人、美籍职业经理人5人目前均已成为公司技术研发和创新领域的中坚力量。建立股权激励体系在核心骨干团队建设上发放股权奖励180人次共计142万股4000万元。二是搭建平台育才。注重在重点项目、技术研发一线发现、培养人才建立基层实习轮岗、差异化轮岗锻炼、专业课题攻关、师徒结对帮扶等机制落实集团党委委员跟踪联系