基层组织建设汇报 (4).docx

基层组织建设汇报山川乡“基层组织建设年”活动和乡村旅游经营情况汇报材料尊敬的李部长和各位领导：下面我就山川乡“基层组织建设”年活动情况和美丽乡村经营情况向大家做简短的汇报。今年以来山川乡认真贯彻落实省市县工作会议精神始终坚持以“围绕经济抓党建抓好党建促发展”为主线将基层组织建设和休闲经济发展做有机结合在年初就召开了“休闲经济发展”年暨“党建作风建设”年“两个年”的动员会进一步营造“抓作风、促发展”的良好氛围和风清气正的经济社会发展环境。在党建作风建设上以“讲纪律、比作风”、“讲能力、比贡献”的“双讲双比”活动为总抓手深入实施好以“夯实党建基础、优化发展环境、培育先进典型、提升工作效能“为主题的四大工程并将此作为贯彻落实“基层组织建设年”活动要求的重要手段和载体。和其他的乡镇相比山川的基层组织建设有以下两个特点：一、在基层组织建设的覆盖面上我们更加全面。一方面我们对全乡11个党（总）支部进行调查摸底、分类定级其中马家弄、高家堂、机关支、学校支部定级为好大里村、船村村、卫生院支部定级为较好山川村、企业联合支部、供销社支部定级为一般九亩村支部定级为较差。通过项目推动、民主生活会及党组织回头看等手段对各党组织进行整改提高、晋位升级。另一方面我们创新深化各类载体不断扩大基层组织建设影响。1、九亩村开展党员“双述双评”试点工作。每位党员客观总结自己党员先锋模范作用发挥情况并承诺一到两项有助于推动本村发展的具体工作。同时全体党员与村民代表将对党员的“双述”内容进行测评。通过“双述双评”使党员能够更好地参与村经济社会发展发挥先锋模范作用接受人民群众监督。2、深化健全“老娘舅”运行机制。“老娘舅”俱乐部以矛盾纠纷化解和构建和睦相处为已任充分发挥农村老党员、老干部的余热利用他们威信高、农村群众工作经验足的优势仅今年上半年就协助乡、村在项目推进、村庄经营及村委管理上化解各类矛盾纠纷20余起实现了“小事不出村、大事不出乡、信访零增长”的和谐目标。3、建立青年创业者俱乐部。首批会员23人通过定期开展培训、研讨、座谈等形式为创业青年协助创业贷款70余万元开展政策、营销等方面的咨询服务2场全力搭建创业青年与政府部门、科研院校、金融机构的沟通联系和合作。同时也积极引导创业青年立足我乡实际做好休闲服务项目的招商引资和自主创业。4、建立村级“三合一”（党代表、优秀团干部、村级后备干部）个性化党团代表工作室利用年轻党代表具备团代表或团干部及村后备干部的三重身份在做好全面履行党代表职责的同时有效维护团员青年合法权利不断积累村务处理经验进一步扩大基层组织建设影响力切实加强党团干部队伍建设创新村级后备干部培育机制。5、“带着问题”大走访求实效。根据各村实际各走访小组走访前需对联系村存在的群众反映较多、事关全村发展的重点事项进行充分的调查摸底针对各村实际情况共排摸出重点事项27项涉及项目推进、企业发展及林权流转等多个方面。各走访小组“带着问题”了解实情深入群众解决问题以走访听民声以走访推项目做到当场能解决的问题不带走事后能解决的问题不拖延。其中当场予以解决的35个事后第一时间予以解决的23个另有10个问题涉及面广正逐步解决。6、以党员行为公示制为载体加快难点工作的推进。比如在山川、船村、大里等村通过党员行为公示制这项工作的开展沉积多年的毛竹利润调节款的收缴得以顺利推进通过党员带头交、帮助村里催促交等方式带动了更多的群众主动交纳目前船村未交纳利润调节款的人群中没有一人是党员山川村只剩下极个别年老、经济条件较差的党员未交清。二是在乡村干部执行力强化上我们更加到位。1、领导班子和谐高效运行。自去年调整以来乡领导班子成员之间沟通顺畅、配合默契能够认真贯彻执行“三重一大”制度严格执行民主集中制并形成周一班子例会制度党委三位书记分工抓休闲项目推进、风情小镇建设和内部事务管理营造出分工明确、密切协作、相互支持的良好工作氛围。村级领导班子通过“回头看”活动查找不足整改提高乡党委高度重视下派副乡长王家斌到九亩村担任第一书记林业站长诸炜荣担任联村指导员并增设山川村和大里村村主任担任党组织副书记切实有效增强了村党组织的战斗力和凝聚力。2、健全干部激励考核机制。乡党委坚持用制度规范机关干部行为建立和完善了机关干部立体考核制度、中心工作考核奖励办法和政府工作50条将今年的重点工作全部分解到各条线实行项目领办制以工作实绩论英雄定奖罚正行为。同时项目进度公示执行到村做到项目公开、进度公示、百姓明白。3、完善干部教育培训机制。以乡委党校为阵地有目标、有步骤、有计划、有针对性的大力开展了机关干部教育培训。以机关支部为