油田、采油厂、安全、环保、工作、方案、计划部署.docx

油田、采油厂、安全、环保、工作、方案、计划部署一、指导思想坚持贯彻落实厂二届四次职代会和安全环保会议确定的总体工作思路紧紧围绕“以人为本、安全第一、环保优先、节能减排全员参与、持续改进”的hse方针以推进安全环保管理和安全标准化建设为抓手强化教育培训狠抓隐患治理保障各项安全生产工作落实到位创造良好的生产环境实现安全环保责任目标。二、安全目标指标和考核按照安全环保质监科《2015年度安全环保目标责任书》目标指标和考核表要求做好各项管理工作。三、工作重点计划2015年安全生产工作围绕上述指导思想和安全环保目标展开。以科学发展观统领安全生产工作牢固树立以人为本、安全发展的理念把安全生产工作列入重要议事日程坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核形成齐抓共管的良好局面。具体做好以下几方面工作：（一）、落实安全责任夯实管控基础。1、进一步完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系。细化安全生产目标责任书内容提高可操作性。强化网格化管理层层签订目标责任书严考核、硬兑现。2、严格执行安全生产问责制建立控制指标通报、考核、奖惩制度。重点推行安全生产通报、警示挂牌等措施重视纠小错、治违章抓早抓小。3、重大危险源、关键区域严格落实厂级领导包抓制度、部门领导及队站领导负责制度、具体岗位落实制度。对“三违”现象、隐患排查治理不力、无伤害事故等责任人一律从严从重从快处理。4、强化安全生产信息上报制度。及时收集并按要求向油田公司安质部上报相关信息。5、项目建设严格执行“三同时”制度从源头上把好生产安全关。6、按照《下寺湾采油厂安全生产专项费用管理办法》充分落实安全生产资金投入确保各项安全生产监督、检查工作顺利开展。7、深化安全环保专项整治工作加强安全生产的监督管理特别是对联合站、注水站、物资库房、油水井施工等关键部位和易发生事故作业的监督管理加强工程管理及办公大楼和职工宿舍消防安全管理。8、每季度组织召开一次安全环保会议分析总结上阶段的安全生产工作安排部署下阶段的安全生产工作。专题研究安全生产工作的重大事项、措施及责任落实等协调、解决安全生产中的重大问题。研讨解决季节性、地域性、突发问题及相应的管控措施。做好会议记录并保存必要时应形成会议纪要下发至相关单位。7、按照安全环保目标责任书对各单位贯彻落实安全生产责任制和完成安全生产目标任务情况进行考核。8、在法定节日及重大活动前开展好安全生产大检查对发现的事件隐患要坚决限期整改把事件消灭在萌芽状态。（二）、坚持以人为本、安全发展抓好安全教育培训营造良好的企业安全文化氛围。1、加强安全生产法律法规知识宣传认真组织新《安全生产法》和《环境保护法》等知识学习做到人人掌握新法内容。2、积极开展节能周、安全月和质量月等活动广泛营造“安全责任、重在落实”的安全文化氛围充分利用宣传、oa办公系统等工具宣传安全知识。3、开展以hse为主线增强安全标准化培训提高全员安全素质组织好安全管理人员及司炉工、特车操作工等人员的培训。4、抓好安全生产再培训再教育重点做好三级安全教育培训转岗和承包商入厂教育按要求完成安全生产规章制度、安全技术规程培训规范操作行为。（三）、健全完善安全生产规章制度逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理1、继续修订完善安全管理方面规章制度。2、努力推行安全生产全过程管理和控制。3、加大对各类安全整改项目管理做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。4、做好安全设施、附件的定期维护、校验、检定等工作。5、按照安全设施标准化要求完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。6、规范化管理危险化学品、易燃易爆物品。（四）、强化隐患排查治理降低安全风险。1、按照“不漏环节、突出重点”原则严格执行隐患排查、确认、治理、验收的四位一体闭环管理要求。每月不少于一次安全检查结合季节特点每季度开展一次大排查形成各队站每月检查、各区每周检查、班组每日检查的隐患排查和治理常规制度。排查重点是站库防火防爆、原油装卸静电接地、野外作业机械伤害、集输设施跑冒滴漏等。2、按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则严格安全检查备案管理安全隐患要督办整改明确整改单位、责任人和时限要求确保整改到位。加强易滑坡地段三边井巡查确保不发生泄漏污染事件。加强高风险作业和承包商施工作业监管出现违规违法行为的一律列入“黑名单”。3、严把质量验收关从源头上杜绝隐患