办公室主任竞职演说[水利] (2).docx

办公室主任竞职演说[水利]提高办公室的综合素质树立公司“窗口”新形象尊敬的各位领导、各位经理、亲爱的员工同志们：两年前是你们给了我上岗当办公室主任的机会在这里我再此表示诚挚的谢意。一、两年工作回顾记得两年前我在竞聘办公室主任这个岗位时曾经说过如果大家选择我实践将证明你们的选择是明智的。两年来在陈总经理和公司各副老总的领导下在全体员工的支持下办公室的工作是卓有成效的进步是明显的。借此机会我向领导和同志们简要地汇报两年来的工作情况。这两年我的工作如果用一句话概括就是率领办公室全体员工团结奋斗使办公室的工作基本步入正常轨道。它体现在三个方面：一是工作基础打好了；二是基本技能提高了；三是运作机制建立起来了。（一）所谓工作基础打好了反映在办公室的硬件和软件两方面。硬件方面办公室必要的人员、设备和设施都基本齐全了。目前办公室是公司人气最旺的部门之一总共有十几个人。虽然没有7-8条枪但却使用着7-8台电脑调度管理着8-9辆小轿车。更荣幸的是办公室不但配备有两名非常优秀的副主任而且拥有一批素质很好的员工。他们都能独档一面各有建树最终形成办公室的群体优势。区公司在2002、2003年度优秀员工的评选中办公室分别占有8个当中的2个和9名当中的4名同时几位司机师傅都连续2年获行车安全奖这就从一个侧面说明了这一点。公务员之家原创作品软件方面首先是办公室全体员工的大局观念和服务意识大大增强了。其次是制定了一整套相关的管理规章制度。第三办公室每年都根据人员变化和目标任务的情况进行合理分工每个员工都职责分明。第四是工作中一贯得到公司各位领导特别是陈总经理的关心支持、言传身教、严格要求使我们受益非浅使办公室逐步形成爱岗敬业、勤奋好学、紧张有序、互相支持团结协作的团队精神。（二）所谓基本功提高了表现在办公室三大基础工作上。一是公文处理逐步向及时、有序、快速、高质量发展逐步做到程序化、规范化。二是办会日趋条理化、标准化各种会议的会务工作质量在稳步提高。三是办事更加注重效率和时效性。公务员之家原创作品（三）所谓运作机制建立起来了一方面办公室的职责得到进一步明确办公室的地位也通过自身卓有成效的工作得到公司各部门的尊重和支持。另一方面办公室每年都围绕公司的年度目标和工作计划制定自己的工作目标和计划细则并把目标、任务分解落实到员工个人形成“人人肩上有重担千斤重担众人挑”的局面。办公室目标明确责任到人分工协作运作顺畅了员工的工作积极性也提高了各方面的工作就上去了促使办公室全面进步。例如：办公室2002、2003连续两年在部门年度工作目标考核中均获一等奖。这也从另一个侧面反映了办公室这个负责沟通上下、协调左右联络各方的枢纽部门的运作已趋于正常。两年来办公室取得的进步是办公室全体员工共同奋斗的结果。成绩是喜人的。但是这同公司的发展和公司领导对办公室的要求还有很大差距还存在许多不足之处。一是办公室的综合素质有待进一步提高；二是作为办公室主任的我在当好领导的参谋和助手方面还很欠缺；三是办公自动化和电子信息技术的应用还处在起步阶段有待进一步加强。很显然这些不足是前进中的问题是可以克服的。现在新一轮中层管理人员岗位竞聘开始了。如果大家再给我机会凭着我多年在办公室工作的实践特别是近两年的经验我相信我有继续胜任这个岗位的工作能力有使办公室的工作开创新的局面呈现新的风貌的决心和办法。当然在人才济济的水利电业公司里办公室主任这个岗位的人选也许我不是最优秀的但可能是最合适的。公务员之家原创作品二、今后工作思路如果大家再次选择我那么下一步工作思路是什么呢。简单说是五句话。即贯穿一条红线提高两个积极性加快“三化”建设改进四项工作实现五方面的提高。（一）贯穿一条红线就是贯穿“服务”这条红线。大家都知道办公室不仅是联络上下左右、沟通四面八方对内传递信息对外通关链接的联络部而且是公司机关作风、办事效率、服务态度的形象部起着公司的门面和窗口作用。因此从大的方面说就是要用“三个代表”重要思想统领办公室的工作。具体工作中就是要继续把为公司领导服务为各部门、各所属公司服务为全体员工服务作为办公室的主要职责和工作宗旨在“服务”上再下功夫努力提高服务质量提升“窗口”形象。（二）提高两个积极性就是提高办公室领导和员工的两个积极性。一方面要充分调动办公室全体员工的主观能动性鼓励和支持员工的开拓创新精神。另一方面作为办公室主任更要率先垂范以身作则勇于负责、创造性地开展工作。（三）加快“三化”建设就是一要加快制度化、程序化建设；二是加快规范化、标准化建设；三是加快自动化和现代化建设；以适应大公司、现代企业